中国物流企业加速布局国际市场 出海并购迎多重利好(3)

一方面，一直高速增长的国内电商近年来增速开始放缓。国家统计局数据显示，2016年中国网上零售额5.16万亿元，同比增长26.2%。从2014年的49.7%，到2015年的33.3%，这三年电商增速一路下滑。

另一方面跨境电商的潜力仍然有待开发。研究报告显示，近5年跨境电商交易规模复合增幅高达60.53%，2016年交易额更是达到3055亿元，同比增长48.0%，且依然维持高增速，随之也将带动国际快件的增长。《2016中国跨境电商发展报告》显示，预计到2020年，中国跨境电商交易规模将达12万亿元人民币，占中国进出口总额约37.6%；中国跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元人民币，年均增幅约37%。

而当前阻碍跨境电商爆发的正是国际物流服务能力。根据行业统计，国际物流占跨境电商成本比例高达15%—20%。

“整体来看，与跨国快递企业相比，我国快递企业还缺乏覆盖全球网络的服务能力。要想加快发达国家及重点城市网络的覆盖面，跨国并购是较为快捷的途径，此次圆通收购先达，是典型的基于渠道和网络资源的跨国并购案例。”赵剑波说。

喻渭蛟在多个场合曾公开表示，“一带一路”建设迫切需要中国快递物流企业走出去，“中国制造”也需要和“中国服务”协同走出去。中国的电商平台要“买全球”“卖全球”需要中国快递企业同步“运全球”“送全球”。

　　仍需正视“走出去”风险 探索新型运营模式

专家表示，随着圆通成功并购先达所形成的“示范效应”，快递企业的跨国并购案例将会不断增多。但跨境并非易事，物流企业“走出去”的过程中也要正视其中的风险。

“国内物流企业加速抢滩国际市场，同样是把双刃剑。随着中国新经济的不断崛起，我们在国际市场的影响力也在不断提升。这有利于我们通过市场来培育和推动企业向外迈步，特别是在全球经济体系下参与国际规则的制定，并分享到各种国际资源。”刘大成说。

不过刘大成也指出，一旦我国快递物流企业进入海外市场，除了要正面迎击亚马逊、DHL、UPS等国际竞争对手，首先面临的就是整个运营模式的改变。其一，以“快递小哥”为代表的劳动力红利将会消失，转而将面临海外较高的劳动力成本。其二，海外消费者很多居住在郊外，而且居住相对分散，如何在快递过程中降低成本成为一大挑战。