中国亩均化肥用量是美国2.6倍 农药利用率仅为35%(3)

2016年，肥料巨头史丹利农业集团股份有限公司分别与恒基利马格兰种业有限公司、AgSource Cooperative Services等公司开始合作，这一系列举动，被业界认为是该公司从单一农资供应商向综合农业服务商的转型。目前，史丹利已在东北、内蒙古、山东和河北等地成立9家专业公司，流转50多万亩耕地开发种植产业链，并采取“自营+平台”的操作模式示范和带动周边种植大户、农业合作社和普通农户，并为其提供全套种植方案和全流程服务。

李永东认为，具有“自营”特征的“大户”尝试，可以看作是流通企业直接变身农业企业的特例，不断吸引青年农民和社会力量加入“三农”以改变农资消费结构才是根本出路。“农资企业的准确定位还应当是‘围绕作物提供全程解决方案’。”

《中国经济周刊》记者获悉，“围绕作物提供全程解决方案”为发达国家的农资企业所广泛推崇，这一模式推广后又反过来促进了农资消费主体的更新换代。“农民”则因现代农业生产效率和经济效益的大幅提升，由身份印记变为职业选择。