中国亩均化肥用量是美国2.6倍 农药利用率仅为35%

国内一些龙头农资企业已经开始探索产业升级之路。

日前，农业部发布《关于建立农资和农产品生产经营主体信用档案的通知》，通知提出，将建立农资和农产品生产经营主体信用档案，并要求到2019年底，基本实现农资和农产品生产经营主体信用档案全覆盖。

随着经济水平的逐步提高，我国农业发展已经从追求单纯数量增长到谋求发展质量的新阶段。然而，由于农资消费主体未发生根本性改变，我国的农资市场并未能同步提升技术水平与经营规模，国内农资企业小、散、乱等问题依然存在。

受历史原因及土地资源现状等因素影响，我国农资消费主体还是户均耕地9亩以下的“自耕农”。虽然消费主体短期内难以发生根本性改变，但国内一些龙头农资企业，已经开始探索产业升级之路，并取得了不小的成绩。

国内一些龙头农资企业已经开始探索产业升级之路。

小农经济制约行业发展

中国农资流通协会副会长李永东告诉《中国经济周刊》记者，从全球范围看，农资行业的集中度已非常高，发达国家甚至出现了明显的寡头垄断格局。反观国内，除了中国农业生产资料集团公司和中化化肥控股有限公司两家“国字头”企业外，没有一家市场占有率超过5%，排名前5者所占市场份额总和也没有超过15%。近5万家企业，又大多偏好低价竞争，导致农资行业整体处于微利状态。

李永东认为，国内农资行业集中度之所以很低，与中国的耕地资源现状以及多年形成的土地制度密切相关——小农经济必然导致农资行业的分散、多级，不仅摊薄了支撑企业健康发展的经营利润，为农服务的资金实力与技术水准也无法提升。可做印证的数据是：95%以上的零售商不能很好地满足现代农业的农资需求。

一位资深业内人士在与《中国经济周刊》记者交流中说，人们通常认为行业集中度偏低导致产能过剩，而产能过剩又引发市场怪象，但不是所有问题都应当让产能过剩“背锅”，需求端品质不相匹配的问题更为严重——产能过剩主要集中在传统农资产品中，具备更高科技含量的新产品却难以取而代之，其根本原因就是消费主体在中国农村通常是散户，而非有组织、有规模的种植大户或家庭农场。