医化园蜕变的“临海故事”：“脱胎换骨”勾勒改革发展(2)

“园区刚起步时，重发展轻环保，入园门槛较低。”浙江省化学原料药基地临海园区管委会相关负责人陈敦渊说，这导致部分企业乱排“三废”，园区持续被污染问题困扰。

空气臭、水发黑，土城村民与医药企业之间的矛盾越发尖锐。一方面，医药产业被誉为“永远的朝阳产业”，也是浙江八大万亿产业中大健康产业的重要组成部分。另一方面，企业污染环境、影响周边村民的事实也客观存在。

医药产业发展，应当处理好与周边环境、村民的关系。循环化改造，是解决这一难题的方法之一。为此，临海以打造“绿色药都”为目标，加大园区环境综合整治力度，通过循环化改造，倒逼园区产业转型升级。

　　氢气回收项目 宣传部提供 摄

“绿色发展”倒逼转型升级

为了改善环境，临海医化园区进行循环化改造升级，在精简现有企业数量的基础上，对生产废物进行环保化、资源化的循环利用，减少污染物排放、降低能耗，从而实现产业集群化、产品高端化的绿色发展。

为此，临海对医化园区低小散排污企业进行清退，13家环保不达标、改造意愿不强的企业被勒令退出园区。剩下的企业则在高标准的生产要求倒逼之下，走上绿色生产之路。

记者走进位于临海医化园区核心区内的浙江瑞博制药有限公司内，绿树环绕，宛如来到公园。一排排香樟树，巧妙地将办公区和生产区分离，空气中已闻不到浓烈的异味。

在生产区，20个按循环化改造要求的高塔与密布的生产管网相连，对排放的废弃物进行再收集。“溶剂挥发到空气里就成了污染物Vocs(挥发性有机物)，但如果回收，就是药剂生产的珍贵原料。”瑞博制药副总许加君说，新上的设备溶剂回收率达到90%，为企业节省下了数百万元的生产成本。

企业改造实现生产小循环的同时，医药园区内企业与企业之间还能进行大循环。比如园区内的临海联盛化学有限公司投资2000多万元，新建一套氢气回收系统，将生产过程会产生大量废氢气回收后，通过管道卖给气体经营公司，两年时间就能收回改造成本。

目前，临海医化园区已使用中央补助资金28.9亿元，完成改造项目29个，基本实现企业小循环、园区大循环的改造工作，成为了浙江省乃至全国医药绿色清洁生产的典范。去年，园区工业固废综合利用率达到98%，工业用水重复利用率75%，大大降低了“三废”的无序排放。