星河互联CEO傅淼：成为世界一流人才 科技创业海归才有机会(3)

我在美国学习工作生活了十年，美国50个州我去过了46个，对美国的文化我相信还是比较了解的。结合我个人在美国工作和学习的经验，起码从我个人角度或者我周围认识的比较出色的中国学生和中国朋友的角度来讲，并没有觉得我们在个体层面跟美国人相比在创新方面有明显的缺陷。当然文化产品上面的创新可能是另外一件事情，但起码从科技、从商业的创新上，我相信我们的基因里是不存在这个缺陷的。

那么为什么到目前为止大多数原创不是我们创造的呢？因为发展很长一段时间以来，我们一直在扮演追赶者的角色，而做个追赶者，最合理的策略是个跟随战略，就是跑在前面的领先者把什么做成了我再做什么。

现在，跑着跑着很多领域突然发现前面没有人了，特别明显华为就是面临这么一个状况。我曾经也在华为有三年的工作经历，受益匪浅。任正非先生在去年一个关于创新的大会上就讲到，华为已经进入到了无人区，现在在通信设备领域华为是全球第一了，以前总是跟在别人后面跑，现在发现前面没有人了。

这种情况下怎么办？有两个选择，或者不创新我等一等，让原来的第一再跑到前面去，他们去哪儿我们再去哪儿，但是这显然不是我们想做的。我们既然做到了第一当然还想保持第一。想保持第一怎么办？第二个选择就要承担创新、承担探路者的责任。在很多领域现在这个压力落到了中国人身上，我相信这两年我看到的一些创新的东西都是在这种压力下产生的。这首先是一个动机的问题。

其次是一个能力的问题，创新并不是你想做就能做到的，在科技上要创新需要在底层研究上长期积累。国家过去30年经济发展，在基础研究里面的投入已经有了一些积累。上午毕院长讲的很好，我们一定要在基础研究上面持续的投入，这样的话你想在技术上、科技上创新的时候才能真正有这种能力。我们最近看到一些出自清华、北京理工的项目，都是在国家自然基金会的支持下做了十几年的研究的基础上转化出来的成果，现在已经达到国际上同行业的先进的水平了。

从海归的角度看，你想回国创业，我一定要看你这个项目在全球范围内是不是真正第一线的技术，这种情况下才有可能拿到投资，并不是像十年前国外做到90分，你在国外公司里面掌握某些点里80分的技术回到国内来就可以作为技术领先的科技创业，那时候可以，现在不行了。

现在一定要成为本领域世界范围内一流的人才，回到国内创业才是有竞争力的。所以特别同意上午黄晓庆院长讲的，不要上完学就回来，起码要在主流顶尖的体系和平台里面工作至少3-5年，才有可能学到真本事，才能回到国内来做出全球范围内有竞争力的创新成果。