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离职乐视中层看贾跃亭:迷信推广公关 定增套现玩的转(6)

2017-08-10 09:15:00  澎湃新闻    参与评论()人

前乐视中层员工:现在整个手机团队算是名存实亡,裁员80%都裁掉了,基本属于停止状态,网点也在不断地收缩。

核心人员方面,年初售后就出现了很大问题,因为没有给充足的费用,现在售后网点已经不接(需要)售后(服务)的机器了。

【功过贾跃亭:本质上和旁氏骗局有区别,回来的可能性不大】

澎湃新闻:这一轮乐视遇到的资金链危机,回过头来看,你有怎样的心得和感悟?您如何评价贾跃亭这个人?

前乐视中层员工:我对老贾的印象一开始是这个人有理想勇于创新,到逐渐发现其实老贾核心的技能是传播和在上市和非上市体系之间做账。

他实际上是把上市体系和非上市体系做成两个水池,核心是保证上市公司体系的水要稳定,不管盈利、销售额是稳定的预期,如果有问题,就用非上市公司体系的亏损,当日这个亏损可大可小根据实际情况来定。

在这种预期下,上市公司除了今年最新的财报之外,回头看业绩是非常好的,这在整个视频网站中是很罕见的,在这种情况下,加上整个产业的扩充,使得乐视网的股价不断攀升,老贾利用这样的状态不断地套现。

实际上我们内部看得很清楚,举个例子,比如乐视移动亏损了30亿,但是今年乐视网市值涨了100亿,我可能变现了100亿,其中只要拿出30亿给乐视移动,还剩下70亿,这不就行了嘛,这就是我觉得老贾财务运作的核心。

老贾另一个致命缺陷是对产品有不切实际的追求,但他又不是一个很好的产品经理。手机不是把最好的东西堆砌在一起给用户的感受就是最好的,这里核心还有你的设计、手感、重量和软件优化,并不是最新的最贵的处理器、最大的内存、显示分辨率最好的液晶屏放在一起就让用户感受最好。

我认为贾跃亭过于迷信推广和公关传播了,在乐视体系这个团队很大,过于迷信传播和推广的力量,而忽视了产品。举个很简单的例子,比如手机、汽车这样的产品,用了之后感觉不好,我仍然不会用它,所以传播和产品之间是相辅相成的关系,显然老贾是过分关注传播,而在产品上的投入远远不够。

我的理解是老贾有他的一定的关系,定增、套现一直走得比较顺,所以他不断在用这种方式来扩大产业,因为没有别的资金来源来支撑他不断扩充他的产业。但是出现问题之后,资金链问题就出来了,我认为就是这么一个过程。

所以我评价老贾这个人呢,老贾本质上来讲不是想骗钱,本质上和旁氏骗局有区别。他确实有他的想法,想用上市非上市体系间平衡的模式,不断地增加市值,套现之后把产业做大,他是一个想做大事的人。

当然,从去年底开始出现问题后,他发现整个的问题窟窿远远超过他能解决的,所以我认为他在去年下半年已经做好了转移资产的准备。我今天对他的判断是,我认为他回来的可能性不大,除非他能够保证回来后还能来去自如,没有这个保证他不会回来的。

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