离职乐视中层看贾跃亭：迷信推广公关 定增套现玩的转(4)

前乐视中层员工：这个问题看似简单，但回答起来是个比较复杂的概念，这要从老贾本人说起。老贾这个人外界对他有三种印象，谦逊、真诚、有理想情怀，这也是当时他为什么能够把王永利、丁磊这些人聚拢在一起做事情。

但在内部经常在一起开会的基本，久了之后会发现老贾身上一些缺陷。

第一，他欠缺这种管理的基本素质，他在用人方面本身实际上体现了自卑和自负的两个极端。他对外的谦逊毫无疑问（给）大家（留下）的印象都好。但实际上，在对内的管理上，他非常接受不了反对和不同的意见，所有反对的观点或者他不认可的，他就会推之为你们这是传统的观点，对今天这个时代已经不适用了，比如刘江峰，从荣耀来了，他在一起谈华为的一些好的东西，他（贾跃亭）听完第一反应就是，江峰你个东西是很好，但对于我们来说不一定有用，我们不能沿着这一模式往下走。

所以老贾在管理、用人包括在经营上的概念、观点非常不强，他没有一个很强的经营的团队，周围他最信任的几个人，我不好判断他们是真心的信服老贾，还是为了讨老贾欢心，总之老贾说什么，大家都拥护就这么往前走。

我前面说这么多，就是为了解释为什么乐视移动会欠供应商这么多款。

乐视移动欠供应商款由三方面因素造成，第一个当然就是定价，定价毫无疑问还是老贾为核心来定的嘛。第二是在资金挪用上，他手下几大子生态资金是他自己在自由挪用调动的，第三个就是在区域的销售和回款上产生了问题。

定价这个逻辑，像乐1S这个型号最终销售600万台，这对于一个新品牌来说应该是很难得的成绩了。（乐1S）立项成本大概一千二百七八十元这个水平，老贾把供应链的负责人叫在一起，定一个目标说如果我们做到了500万台（销售规模），成本能降到什么水平，我们供应链当时的负责人承诺是1050。

我这里再提一句，乐视移动的总裁是冯幸，但实际上研发负责人是梁军、供应链的负责人是王大勇，这些人都是直接向老贾汇报，但不是在手机业务上向冯幸汇报，所以实际上是老贾在做最核心的决策，而不是冯幸，而他在中后期又没有足够的精力，我说的是老贾，来参与这个业务。

所以老贾说（成本）1050的情况，他就定1099（零售价），实际上最终机器做到600万台成本还是在1200多元每台。