互联网史上最豪招聘：为何史玉柱能做到别人做不到？(2)

企业家都具有逐利的本性，史玉柱也在微博上自诩为“黑心资本家”。愿意将“自己的钱”大手笔的砸在人才和团队招募上，不仅仅需要胆识和魄力，更需要领导者拥有尊重人才价值的基因。但实际上，史玉柱对人才的利益分享，一直都有大手笔、舍得让利的传统。

早在脑白金时期，史玉柱就提出“重点技术人员不受公司级别制度限制，只要技术能力强，就不怕付出高额报酬”。后来这点被直接用到巨人网络，在《征途》开发过程中，史玉柱出手颇为大方，给整个研发团队开出了很高的工资，公司后来在美国纽交所上市，成功造就了多位亿万富翁。

去年史玉柱回归巨人网络上班，做的第一件事就是给所有一线研发人员加薪。而在2017年年初的巨人网络年会上，史玉柱也曾向员工放话：“谁研发出精品，公司就给该项目负责人发奖金、发股票，让你身价过亿。如果公司奖励没过亿，我个人给你补齐。”

所以，这次宣布的1:1的匹配期权奖励，包括引荐团队进驻的推荐人也可以获得10万元的奖励金的举措（团队推荐邮箱：win@ztgame.com），可以理解成为巨人团队对这种史氏传统与基因的延续、继承。

　　巨人集团“说到做到”文化

作为游戏行业里的老牌游戏大厂，巨人网络一直坚持自主研发精品战略，不断对外释放“高薪纳才”信号。前有亿元身价招聘CTO与金牌制作人的“金狼计划”，现有“赢在巨人2017”，几乎都在向外界表达一个讯息：只要你是人才，我就给得起钱。但是喊口号不难，能否做到才是关键。

史玉柱从2015年底回归巨人网络以来，一直践行“说到做到”的企业文化。在巨人企业文化中，史玉柱把“说到做到”放在第一位，可见他对这一点的看重。

珠海巨人破产后，史玉柱曾经承诺会还清欠的每一分钱，但是当时几乎没人当真。短短数年，他就兑现了说到做到的承诺，登报归还了原本公司破产后并不需要偿还的债务，带领巨人再次起飞。

给研发人员加薪的计划发出去之后，巨人网络一线研发人员平均调薪上涨50%。

巨人旗下《球球大作战》手游上线两年来累积3亿用户，成为全球最受欢迎的休闲电竞手游，其团队也获得超额回报。

如今，巨人网络敢向游戏制作人承诺所赚利润以期权方式100%返还，相信也不会是一句空话。

不难看出，有着公司体制、企业文化、财务机制，领导者的胸怀这些坚实基础，巨人网络才敢、才能推出互联网史上“最豪招聘帖”。跟风效仿有风险，也需要有实力。建议一般公司，还是不要打肿脸充胖子。