互联网史上最豪招聘：为何史玉柱能做到别人做不到？

7月底，巨人网络发布“赢在巨人2017”战略，总裁刘伟宣布巨人网络将面向全球游戏制作人推出被誉为“互联网史上最豪招聘”的人才激励方案：按利润1:1匹配期权奖励，用以招募优秀游戏制作人及研发团队。一石激起千重浪。

面对人才一掷千金，在互联网行业中并不少见。但按照利润1:1匹配期权，足够称得上是互联网史上最豪的一次招聘奖励。在作者看来，这样前无古人的豪举，恐怕只有“求贤若渴”的史玉柱能做到，原因有三方面。

需有上市公司为运作主体

利润1:1匹配期权，意味着创造多少利润，给多少期权。对于巨人来说，貌似要付出很多，但仔细算来这是一笔相当划算的买卖：

巨人网络自2016年借壳世纪游轮，成为首只成功回归A股的中概游戏股。由于旗下移动游戏发展顺利，2016年巨人网络净利润超过10亿元，同比增长了338%。目前巨人网络的市值为863亿元，市盈率81倍。

按照传统的计算模式，净利润为10亿元，对应的市值为863亿，也就意味着，巨人每1亿净利润对应的是约80亿的市值。如果维持市盈率不变，招募到的游戏制作人给公司带来1亿利润，那么巨人增加的市值将达到80亿。即使分给制作人1亿，巨人还会有79亿市值的增加。此外，激励方案里许诺的期权还存在套现的时间限制，2、3年之后，由最初的“1亿元利润”带来的市值增值和利润额，或许早已经不止80倍的数量。上市公司市值对任何一个老板来讲，是一切活水的源头，所以史玉柱的这笔人才帐，算的非常清楚。

对于其他的市场竞争者而言，不满足“上市”这个先决条件，是根本没有办法开出这样的条件来吸引人才。即便是优秀的游戏制作人成立独立的工作室、公司，想要实现上市，还需要面对大笔研发投入、融资、成功打造出精品游戏、上市IPO几座拦路大山，风险、不确定性很大。史玉柱此次祭出的“互联网史上最豪招聘”，一般人还真做不了。

史玉柱惜才基因：舍得让利

上市公司不少，为什么之前没有其他企业愿意做出这样的激励机制呢？