我买网背靠中粮难乘凉暂选择活着 生鲜电商仅1%盈利

生鲜电商仅1%实现盈利，我买网背靠中粮难“乘凉”

文/亢樱青

山东的樱桃在三天内毫无破损的运送到广东难度有多大？这是一个让所有生鲜电商运营者头疼的问题。

站在风口上的生鲜电商，经过了过去几年资本助推、创业者参与的狂飙之后，终于在2016年底迎来残酷的淘汰洗牌，一些企业被迫破产清算、关闭线下门店等。如今，洗牌仍在持续。

仅有1%实现盈利

据统计，2016年以来，已有鲜品会、菜管家、美味七七等十几家生鲜电商陆续倒闭，而不久前，主打水果O2O的许鲜也无法正常运营。中国农业生鲜电商发展论坛发布的数据显示，全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%更是巨额亏损。

根据中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》，2016年国内生鲜电商整体交易额约913亿元，同比增长80%，2017年整体市场规模可达1500亿元。

机会面前，巨大的前期投入也让生鲜电商生意从资本的“香饽饽”变成“烫手山芋”。

生鲜电商为何如此难做？不同于普通的日用百货，生鲜商品更易腐损，供货、冷链物流、末端配送等任何一个环节都决定着消费体验，需要大量成本投入。“生鲜电商产业链比较长，从前期渠道拓展到选品，从冷链物流到配送，运营起来困难很大，需要持续的烧钱才能看到盈利模式，因此从2017年初开始生鲜电商上的资本投入也较去年少了很多。目前能实现盈利的生鲜电商都是在努力降低成本，提高配送效率，做好品控。”易观生鲜电商行业分析师赵悦表示。

由此生鲜电商的角逐慢慢成为巨头的“游戏”：阿里投资易果生鲜，腾讯千万美元投资每日优鲜，京东6.8亿美元投资永辉、7000万美元投资天天果园……巨头入局，让生鲜电商的竞争进入了“下半场”。

我买网的启示：长尾理论不适合生鲜电商

根据QuestMobie最新生鲜电商数据显示，2017年6月份中粮我买网的MAU（monthly active users，月活跃用户人数）为64万，同比增长率为-39%，远低于多点386万的月活跃用户人数及159%的增长率。记者就以上数据询问我买网公关，截至发稿前对方并未予以回复。