红牛富豪明争暗斗：双方各有能量 相持时长超乎想象(2)

仅凭这个商标，许氏家族就扼住了全球红牛的产销命门。

红牛饮料从泰国走向全球市场，梅特舒兹则是关键人物。传说因为喝了一罐红牛，梅特舒兹“天旋地转、气虚力乏”的感觉消失殆尽，随后找到许书标，希望拿到授权，把这款饮料推广到全世界。两人一拍即合，1984年，许书标和梅特舒兹成立红牛股份有限公司（Red Bull GmbH，下简称奥地利红牛），许氏家族持股51%，略胜一筹。

奥地利红牛在东南亚以外的全球市场攻城略地，中国却成了例外，1995年，严彬通过泰国天丝的授权经营，正式将红牛引进中国。之后很长一段时间，奥地利红牛并未能插足这个占全球人口1/5的市场。

“中国红牛”的官网显示其公司全称为红牛维他命饮料有限公司（简称红牛维他命），经营范围既有生产也含销售。1995年12月成立，设址北京怀柔，董事长是严彬，大股东则是红牛维他命饮料（泰国）有限公司（简称红牛泰国），据天眼查显示，其出资占股88%。Relationship Science查询显示，红牛泰国是许氏家族资产，许馨雄担任该公司董事。

2012年许书标去世，许馨雄等子女继承了遗产。许馨雄除担任泰国天丝的CEO外，也是红牛饮料有限公司（Red Bull Beverage Co。， Ltd。）的CEO，后者是红牛饮料在泰国的制造和分装商。此外，他还在红牛有限公司（Red Bull Co．， Ltd．）任董事。这些公司均位于泰国。

而从红牛饮料罐生产商奥瑞金公告来看，红牛系列注册商标使用许可纠纷的当事双方，为泰国天丝和红牛维他命。也就是说，红牛维他命这间公司是曾得到红牛商标授权许可的经营主体之一，而非严彬掌控下的其他公司。

而另一方面，从股权上看，中国红牛从来不是由严彬完全控制，而且是一家中外合资企业。从一开始，在中国设立的关键市场主体——红牛维他命——其控股方与管理层就分别代表着两方的利益。正如与梅特舒兹合作方式一样，许氏家族从股权上对中国红牛同样拥有绝对控制权，或只是将管理权交给严彬而已。

泰国红牛运筹帷幄

割据一方 奥地利红牛为剑  

红牛在中国跨世纪的合作壮大，最终也走向了“世纪之斗”。而纷争背后远不止于许可授权到期那样简单，仅从泰国红牛方面来看，其在谈判桌上的筹码早在上个世纪已经积累起来。