在线短租市场交易规模预计超百亿 企业争相布局(3)

目前，蚂蚁短租正在践行“住宿+旅游”模式。“我们希望可以把个人民宿和民宿品牌进行整合。”蚂蚁短租相关负责人向新京报记者表示，“接下来，旅游扮演的角色会越来越重要。我们陆续会推出产品包，规划旅游路线，同时我们还会把周边的住宿产品也打包进来，游客去之后照着玩就可以。”据介绍，之前蚂蚁短租的主要经营范围为城市短租，而接下来的重点将放在乡村民宿。而爱彼迎方面也表示，希望为旅行者们提供整个旅行体验，而不仅限于住宿。

“如果只是做短租，那么业务相对会比较单一。做生态圈黏性越足，综合效益越多，效益点、收益点也会更多，产业链越长，收益越大。”中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏表示。

在建设旅游生态同时，各短租平台也不忘借助全域旅游的东风，进一步拓展消费场景。日前，途家与三亚市政府签署了“全域旅游合作协议”，将通过GBC模式（政府-专业机构-用户）提供标准化的非标住宿管理。途家方面称，围绕“住”落实布局后，将得以让客人留下来、慢下来，借体验住宿产品、获得旅行体验、购买当地风物等方式，提升三亚旅游体验经济，推进全域旅游。

抢夺房东资源，决定未来谁能成为独角兽

然而，平台仅依靠旅游在短租市场的激烈竞争中显然是不够的。在房源成为焦点资源的背景下，如何留住房东便成为问题，这也是短租平台生态建设不可回避的问题。Rented.com创始人AndrewMcConnell甚至预测，房东资源未来将是平台能否成为市场独角兽的决定因素。

据公开资料，目前途家有45万套房源，蚂蚁短租有30万套房源，小猪有20万套房源。虽然数量庞大，但据《中国景区民宿市场研究报告2017》统计，为了提高民宿的利用率和曝光率，43.6%的景区民宿房东会选择4-6个线上平台进行产品投放。另从平均投放平台数量来看，整体线上平台平均投放数量为3.7。这也就意味着，房东往往会选择多平台投放，并非单个平台的独占资源。

在业内人士看来，房源意味着掌控力，而这也是短租平台实现规模化的重要因素。“当短租平台抓住房源时，对这个市场的掌控力就会变强。同时平台也要做流量，这也是成长的关键。因此核心还是在于怎么样能够把用户和房东的体验做得更好，让房东不仅依靠房租获得收入，也通过其他渠道获得收入。”朱正煜表示，“同时还要把房东服务做好，让他们在租房活动中更加便捷省心。留住房东，为用户打造不同的体验场景。”因此，把对房东的体验做好，成为各平台不约而同的选择。