共享雨伞能成功吗？失败了就当拿钱证明此路不通(2)

正方：

共享单车能获得合法地位，根本原因在于其给市民最后一公里出行难题提供了一种解决方案，有使用方便、成本低廉且比较环保等优点，以商业方式弥补了公共服务的不足，故而获得民意的支持、执法上的变通及立法上的跟进。但共享雨伞的公共价值可能没有这么高。下雨忘了带伞临时买一把新的花不了多少钱，也不算浪费。暴雨突然来袭，多等一会儿对普通人来说也不是多大的事。另外，租用共享雨伞到目的地后雨伞就完成了使命，谁来负责回收雨伞？

反方：

在共享单车刚出来时，也有许多人质疑共享单车的商业价值及公共价值。但共享单车合法化靠的不是说服这些人，而是靠企业在市场跌爬滚打，不断调整运营策略赢得用户认可。同样，共享雨伞究竟有多少商业价值及公共价值，这一模式的得失成败，市场的检验是唯一的标准。

正方：

共享单车的使用场景比共享雨伞比多，使用频率也更高。上班族一天使用两回共享单车很正常，但大家下雨没带伞的情形一年之内也没有几起。有随处可租可用可还的共享单车，家庭置办单车的必要性降低了。但就算共享雨伞随处可租可用可还，其经济性总体上也比不上自购自有雨伞，便宜的雨伞十元钱就可以搞定。总之共享雨伞的成长性与想象空间似乎不大。

反方：

在没有充分探索之前不要轻易否认一项商业模式。共享雨伞未必能从押金沉淀与租金收取中获得盈利，但也许可以通过使用时播放广告与对用户数据进行合法商业开发找到生存之道。即便失败了，投资打了水漂，也相当于给市民做了公益慈善，也给后来的创业者提供了用真金白银砸出来的宝贵教训。商业模式的进步需要不断的试错。别人出学费自己学何乐不为？

【点评者说】对创业者始终抱有敬意。创业成了，为推动社会进步做了贡献；失败了，也是拿钱补贴社会、拿钱证明“此路不通”，总之对社会都是有利的。