果乐乐创始人兼CEO陈功伟：线下生鲜更符合人的需求 生鲜电商5年内很难飞跃

2017年7月5日由品途主办、中国电商委特别支持的“2017新零售新服务产业创新大会”在京举行。大会通过深刻的讨论与交流，帮助传统零售企业更好的把握新零售方向，用大数据、人工智能等新技术驱动业务，让传统零售企业拥抱美好的未来。同时，论坛也将从金融资本角度捕捉零售业转型升级中的机遇，由对零售业有深入研究的投资大咖带领观众深扒新零售的机遇与陷阱。

果乐乐创始人兼CEO陈功伟在主题为《火星撞地球•零售大咖秀》的圆桌论坛中从理解新零售、如何评价无人便利店以及给新零售创业者的建议三个角度发表了看法。他认为零售就是一个大的行业，未来的都是新的，未来零售的场景一定是围绕着人而发生变化。

以下是文字实录

大家好！我是果乐乐的陈功伟，我们14年开始做，从水果的B2B配送服务开始做起。去年上半年开始做线下店。到目前为止，我们做了5家店。这5家店不完全一样，有小型的超市，几百平的，有100平的社区店，有30平的店，也有50平的店。我们用了一年多的时间，内部叫第四代店，摸索了一年多，也算是一个新人。谢谢大家！

我们现在有超过1万家的水果店去做配送。我们有比较好的天然条件，一个是数据，我们知道什么东西好卖，每天的进货量、价格是多少。二是不同的业态在不同地理位置的频效我们可以算出来。

如何理解和定义新零售

马云还没有提新零售这个词之前，在我们公司内部就已经有规划了。对我们来讲，刚才的尚总提的我是非常认可的，没有新不新的问题。总是在发生嘛！零售就是一个大的行业，未来的都是新的，每一天都是新的，今天肯定比昨天新。我的理解是这样的。

你说B2C、电子商务它也是零售的一种，网络零售。这个行业一直存在，没有新不新这一说。