见福便利店董事长张利：无人便利店只是升级版无人售货机 新零售的本质还是交易

2017年7月5日由品途主办、中国电商委特别支持的“2017新零售新服务产业创新大会”在京举行。大会通过深刻的讨论与交流，帮助传统零售企业更好的把握新零售方向，用大数据、人工智能等新技术驱动业务，让传统零售企业拥抱美好的未来。同时，论坛也将从金融资本角度捕捉零售业转型升级中的机遇，由对零售业有深入研究的投资大咖带领观众深扒新零售的机遇与陷阱。

见福便利店董事长张利在主题为《火星撞地球•零售大咖秀》的圆桌论坛中从理解新零售、如何评价无人便利店以及给新零售创业者的建议三个角度发表了看法。他认为，无人便利店就是无人售货机的升级版，根本不叫便利店。便利店是有定义的，行业是有定义的。新零售的本质还是交易。对于涌入新零售的创业者，他表示坚决拥护科学技术进步，但是不要跳进坑。

见福便利店董事长张利

以下是文字实录

我算年纪比较大的，创业比较久了。我是来自厦门见福便利店的张利。我们公司成立于2006年，到现在已经11年了，在我们行业叫711，第11年开始运气好转了，听说新零售可以给我们带来好运气。在前期都比较亏损，亏损也很难受。

我们公司主要分四大业务板块：
1、门店的零售板块，以常温食品、易包装、鲜食为主。

2、巨大的物流板块，我们有11万平米的建筑，75亩地的物流配送中心的工业园。

3、电商板块，我们主要做了一个电商生鲜超市，早订晚取。

4、大数据公司，主要做我的客户识别、客户认知系统。

如何理解和定义新零售

我们叫“四个一”，不管风不风口，跟我们没有关系。

1、中国特色

在中国做企业要有中国的特色，中国的便利店卖避孕套、医疗器械要备案，便利店不能移动，移动叫跨区域销售、叫非法经营。