Nike裁员1400人减25%鞋类业务 重组自救计划前途难料(2)

而他的这种担忧，并非空穴来风，对比略高于Nike定价、定位的它的对手Adidas就可以看出来，在2016年，Adidas录得了创纪录的192.91亿欧元，同比上涨14.0%，持续经营业务净利润为10.19亿欧元，同比增长41.5%；而2016年里，Adidas则是获得了同比增长28%的好成绩，营收达29.44亿欧元，增速远超Nike。

而除了Adidas之外，像是UnderArmour、Skechers、Puma等品牌同样表现出了不错的势头，在其后紧追不舍，Nike如今的市场竞争局面可谓是强敌环伺，虽然如今Nike在整体份额上依旧是运动品牌的龙头没错，但市场轮转，瞬息万变，未来市场份额到底会如何瓜分还很难说。

投身电商前途未明代理商迷茫以待

投行高盛上周三向美国市场媒体透露，Nike正和Amazon进行最终商谈，即将实现在Amazon网站上直销。目前，一贯注重直销渠道的Nike在Amazon并没有直接的销售窗口，只有未经授权的经销商的渠道，这一缺憾令电商市场上鱼目混珠、假货横行，而与Amazon合作后，相信这一状况能获得改善。根据GoldmanSachs的预测，Nike在Amazon上直销或许能令其在美国市场增加额外3亿-5亿美元的收益额。

知名球鞋数据发布商StockX的CEOJoshLuber认为，Nike与JordanBrand迅速衰退问题主要源自两方面，外部原因主要是因为时尚趋势轮转，年轻用户的偏好由早年正常款式的篮球鞋，转向轻便款式的改良型鞋款，比如而后一段时间火起来的AdidasOriginalsStanSmith系列；内因主要是因为之前JordanBrand火起来的时候，系列产品累积下来的产量很大，囤积的库存很多，营收短期很难扭转，拖累了Nike整体的业务趋向。

另外，Amazon渠道的开设还令部分Nike的渠道代理商感到迷茫。伴随着互联网电商渠道的兴起，包括中国近两年也陷入衰退泥沼的大代理商Belle集团也是拿网络电商渠道当做主要的销售渠道，而Amazon这一强势渠道出现后，会否继续“鲸吞”掉这一部分的份额，令他们难免心生忧虑。

“Nike早年一边代工厂、一边代理商模式，在中国市场上东征西战，国内像是百丽这种大代理商早年开店的数量里面，甚至有一大半都是销售耐克和阿迪达斯产品的店铺。这两年Nike策略调整，增加直营店，减少第三方经销商，已经很令大家备受打击了，这回再把网络渠道给封住了，相信又会有一批代理商的日子不好过了。”，2013年前曾在中国鞋王Belle负责市场营销工作的王博（化名）向记者分析称，在他看来，国内鞋服企业在过去很长的一段时间里遭遇寒流危机，有很大的一部分原因是因为此前处在行业产销链条的下游，而今大家的日子都不景气，必然会拿渠道的最末端下手，这些绝对都是中国鞋服企业、品牌的前车之鉴。