在传统制造和零售业深陷萧条时，正有一个行业在源源不断的把“中国制造”输送到第三世界国家及欧美，帮助企业消化库存、开拓新的市场和增长点。一群来自传统贸易、ebay小作坊、传统服装业、物流企业的个人和组织，以出口跨境电商为新形象，从2015年下半年到2016年年初，相继有10家跨境电商在新三板挂牌上市——嗨购科技、百事泰、择尚科技、傲基电商、宝贝格子、淘粉吧、全球喵喵、有棵树、价之链、跨境翼这些公司对于圈外人来说也许有些陌生，但他们所制造的“疯狂”让中国跨境电商领域出现了“改朝换代”。
而在这片越来越拥挤的市场中，依然有新晋玩家前仆后继地杀进来，想从中分得一杯羹。
对于担心美国边境税收调整可能对跨境出口企业产生不利影响，据国泰君安研究报告，认为其影响有限：1、美国三权分立的政治制度使得实施45%一致性关税的可能性极小；2、根据测算，即使征收10%的一致性关税，可能受影响的收入仅占16%。
据艾媒咨询报告显示，2016 年中国跨境电商交易规模达到6.3 万亿元，预计2018 年交易规模将继续增加至8.8 万亿元，其中以跨境出口为主流。
实际上，2007年曾是中国跨境电商发展史上关键的一年。当时，海外购物开始规模化、商业化。一批留学生和在职年轻人，最先嗅到了商机，从“中国电子第一街”华强北批发电子产品，拿到全球民众上网买卖物品的ebay等网站上售卖，赚取差价。一些当下跨境电商企业的掌门人就是在当时的摇篮中孕育而生。
当前，跨境电商的发展曲线，又出现了一次陡峭的攀升，峰瑞资本李丰对此的理解是：“2016年初期我们为什么选了外贸电商这个行业来投资？因为在中国这一轮经济转型当中，我们只能选择相信中国经济一定要能转型成功，如果要能转型成功有非常少的转型道路可供选择，这个很少的道路当中，就包含了用现在的新兴模式来提高传统经济的效率和价值。”
同样在现在中国经济结构调整当中，又出现了一次所谓出口导向型、生产加工型企业的挑战，作为供应链重要的一个部分，他们同样需要这样的新兴渠道，而且历史上循环了八年或者循环了九年之后共同的一个节点或者一个现象。
目前在行业内表现抢眼的跨境通不久前发布2016年年度报告，其旗下控股子公司环球易购对公司业绩贡献巨大，占2016年营业收入83.91%，公司2016年环球易购跨境出口业务实现营业收入674,037.13万元，比上年同期增长84.86%。
跨境通原名百圆裤业，在2014年11月公司收购环球易购以后，业务由裤装转型为跨境电商，并于2015年6月正式将公司更名为“跨境通宝电子商务股份有限公司”。目前，跨境电商业务的收入已经成为跨境通营收的重要来源。
在2016年的营收当中，其自营的服装产品收入只占到1.68%，仅为公司业绩的一个零头。
跨境通自2014年以来，总市值已经从20.13亿元增长至最新的288亿元，三年不到的时间增长14倍，其中，10亿并购环球易购100%股权转型跨境电商是这场资本运作大戏的开始，此后，前海帕拓逊、通拓科技、易极云商、金虎便利、优壹电商、百伦科技等等一路“定增+并购”买买买。
公司的规模虽然有了，但是这些跨境电商企业对外有些太低调，导致很多人没听说过。“其实我们在海外的电商圈的名气还是不小的，但是到了国内尤其是跨境电商行业之外就差很多了。之前参加一个互联网的行业会议，好几个人都问我们和苏宁易购有没有关系。但是如果提到兰亭集势，基本上很多人都知道，因为郭去疾在互联网行业的存在感很强。”
正如在环球易购供职的知乎网友所述，对于行业外的人来说，也许没听过跨境通、环球易购，也不知道所谓的深圳华南城四巨头（傲基、赛维、通拓、有棵树），但提到兰亭集势，很多人都不会陌生。
兰亭集势作为曾经的“外贸电商第一股”，却在上市之后屡陷困境，爆出高层离职、资金断链、亏损。
据雨果网透露，兰亭集势内部经营环境不尽如人意，兰亭集势与供应商的矛盾也在不断升级，不少供应商曾爆料称，兰亭集势经常拖欠货款，甚至要求供应商主动降价，否则搜索排名靠后。2015年4月发出的价格虚高降价3个月内禁止产品下架的通知更是备受诟病。
对此有业内人士表示，兰亭集势的颓败，是多方面的因素综合作用的结果。
优势失去：最初兰亭集势靠的是Google的计算方式，实现SEO的优化，但随着Google计算方法的调整，兰亭集势失去了原本的优势，流量成本急剧上升，竞争也更为激烈。
经营问题：公司运营资金困难、多位高管离职，制定的规则过于草率，政策频繁变更，对供应商压价以增加自身利润，使其与供应商之间的矛盾摩擦不断升级。同时兰亭集势在上市后的就出现暴跌的现象，也对公司信誉造成了极大的影响。
第三方平台的崛起：近年来，第三方平台不断发力，作为独立站代表的兰亭集势，除了要面对与第三方平台的激烈竞争，还要应对不断上涨的引流费用和广告费用。除此之外，因为兰亭集势并没有进行更深入的品牌推广，使得其在国外并无太高的知名度。
从兰亭集势，到最近兴起的一众创业项目，其实中国外贸电商始终未能彻底跳出低价论胜负的逻辑。
原因在于，平台目标用户大多是海外低消费水平群体，这部分人群对于价格敏感度极高，如果有更低的价格，他们非常愿意转向别的平台。
此外，兰亭集势销售的商品属于非标品类，供应商众多，商品本身很难与其他平台拉出明显差距，从而形成口碑传播。
再者，比起建立品牌，兰亭集势似乎更愿意把钱花在能直接拉动销量的地方：除了针对搜索引擎的关键词广告投放，兰亭集势还建立一众细分子站，这又进一步削弱了平台的品牌性质。
最后，平台形态本身也决定了用户“买完即走”的属性：目前，兰亭集势仍然是个 PC 端的电商网站，而消费者偏好使用大块时间使用 PC 端电商——购买目的明确，容易产生比价行为。而移动端更容易将消费者框在某个平台中，消耗碎片时间，从而产生冲动消费。
就像郭去疾说的，使用习惯、网络效应、资本壁垒、并购收编、经济周期最终都无法阻挡颠覆式创新者的来临。现代人类核心世界观才刚刚开始被比特和信息为基石的新世界观所替代，互联网的后半场还远没到来，一切才刚刚开始。
更准确的说，在跨境电商领域，一切才刚刚开始。