四大行“瓜分”互联网巨头 强强联合还是壮大对手？(3)

中小银行勿盲目跟风

传统大行、互联网金融巨头本就实力强劲，而目前的强强合作也让不少人担心：“这将给银行业带来一场前所未有的‘大洗牌’。”

对此，一些业内人士表示，目前不用过于担忧。

“当前我们看到，和互联网巨头合作的并不是只有最大的几个银行，一些相对来说比较年轻、比较小的银行更有转型的意识和革新的思维。和互联网巨头合作起码是从‘闭关锁国’走向开放的一个证明。”钱文颖表示，合作一定会推动整个金融科技的快速发展，但对传统银行来说是利是弊，这得看银行本身，他们转型的决心和态度。如果转型的决心和态度并不坚决，内部依然是按照以往的路子在走，很有可能会逐渐变成管道。对标其他行业，如运营商、汽车，都是如此。

钱文颖认为，不能说现在就是银行业的大洗牌，只能说现在是洗牌的开始。如果规模小的银行仍然坐以待毙，思维固化，可能会在新一轮竞争中出局。

众多银行选择和互联网巨头和合作，那么其他中小银行该不该紧跟大行的脚步呢？

周昆平认为，中小银行不应盲目跟风，应该可以探索自己的发展模式。因为，中小银行的定位更多是中小企业或区域性的。

他以拥有自主开发系统的美国富国银行为例指出，要想做好普惠金融，聚集自己的客户群，关键是要建立自己的信贷文化，并配以自己的业务流程，真正以客户为中心，体现方便、高效、安全的优点。

分久必合合久必分

互联网企业与大银行的合作，十多年前就曾有过甜蜜的开局，但后来分道扬镳的也不是没有。例如，工行与阿里。工行与阿里双方之间公开的不愉快极少，最为人知的一次是2014年初四大行联合对支付宝快捷支付进行限额，被外界解读为“联合封杀”。

不过，从公开信息来看，最早对支付宝进行所谓封杀的是工商银行。这次封杀过后，2014年5月，支付宝与建设银行签署第三方支付机构备付金存管框架协议，终止了与工行的合作。

“天下大事，分久必合，合久必分，合作肯定不会是永久的，这只是对传统银行和互联网巨头当前情况的最优解决方式。”钱文颖坦言，当互联网公司在金融场景下有了更多的经验，当银行逐步转型，肯定还是会从合作转为竞争，利益双方永远是根据当前的情况来判断对方是敌是友。等到这个时候，业务层面的竞争肯定也会影响到技术层面的合作，特别是数据的互通。