四大行“瓜分”互联网巨头 强强联合还是壮大对手？(2)

6月22日，中国银行与腾讯宣布已成立金融科技联合实验室，将重点基于云计算、大数据、区块链和人工智能等方面开展深度合作，共建普惠金融、云上金融、智能金融和科技金融。

加上中国银行与腾讯的合作，四大行终于将BATJ四大网络巨头“瓜分”完毕。

有业内人士指出，事实上，这些大银行与互联网公司之间的合作已经谈了许久。

“银行在去杠杆的形势下要转型；电商在消费升级的背景下，没有金融支持可能不行。”上述业内人士认为，在目前的形势下，双方应该都有较为迫切的合作意愿。

互联网资深行业分析师钱文颖在接受记者采访时也指出，金融科技化是不可逆的发展趋势。不仅仅是金融行业，其他传统行业也都面临着互联网化的转型问题，所以传统银行和互联网合作的种种事件完全是在预期之内。

强强联合是合作主因

传统银行和互联网巨头双方各有优势，在这种情况下，不少人也十分疑惑，他们之间的合作最终会是优势互补、强强联合，还是“以身饲虎”、壮大对手？

针对这个问题，多位业内人士在接受《国际金融报》记者采访时均表示，目前来看，双方的联合属于优势互补，强强联合。

交通银行发展研究部副总经理周昆平表示，互联网企业做好技术平台，银行做好金融服务，双方要尽量融合。

周昆平认为，虽然互联网企业本身只是一家技术公司，金融是弱势，而银行是强势。但是由于受本身文化因素的影响，再加上对风险控制的要求，银行在科技创新方面不可能走在市场前面，因此银行必须与有创新活力的企业进行合作。此外，他还进一步指出，现在消费金融强调的是场景，银行的场景比较空，而互联网企业的场景比较成熟，双方可以对接。

钱文颖指出，一些传统银行内部的技术能力、风控能力非常强，在这方面他们比互联网巨头有更多的实力和经验。但传统银行缺乏的是互联网思维、以客户为中心的思维，这一点在其他传统行业的国企、央企当中也非常明显。

“在以前的市场中都是银行说了算，银行发什么产品消费者只能选什么产品，但因为垄断，所以银行活得很好，但这并不代表银行有很好的产品意识和产品能力。对标其他行业，如汽车行业，也同样如此，在卖方市场思维下，银行很难真正去体察消费者痛点，并推出更接地气的产品，这是互联网公司的优势。”钱文颖坦言。