相比电商“新零售” 家装行业回归线下趋势更明显(4)

平台逻辑的发展模式所带来的只会是流量的增加，而垂直介入的发展模式则才能真正将这些流量转化成为实际盈利，带来行业切实改变的真实力量。所以，互联网家装公司必须进行自我的革新，从平台增长的时代迈入到垂直介入的时代，通过对实际装修的深度运营以及用户体验的切实改变来实现家装行业切实改变的目的。

第二，互联网家装的根本依然在于“人”。美好的愿景需要有人付诸实践才能真正落地，而落地则需要一个又一个的施工工人的推动，所以解决当下互联网家装发展的问题，依然需要借助人的因素因素来完成。设计师、施工工人、监工等家装环节过程当中都会出现的诸多人的因素都需要来一次深度的素质提升才能从根本上解决当前互联网家装会出现的问题。

通过实际的培训、拓展、授课等多种形式来改变很多家装公司的施工工人整体素质不高的难题，再通过将互联网技术进行比较符合施工工人的表达来增加工人们的使用率，最终让互联网家装不再停留在口头上，而是真正落地到实际的操作过程当中。

以施工现场的24小时监控为例，我们要做的不应该是让施工工人被动接受这种监控，而是应当让他们知道通过监控之后给他们自己带来的实实在在的好处。比如，我们可以鼓励施工工人在装修的时候使用24小时监控，这样的话，他们的工时费会比没有接受监控的工人多一些。另外，通过这种24小时的监控之后，他们的实际装修效率或者是他们后续的施工的订单量会有一定的增加。只有这样，互联网家装的一些美好愿景才会有人去落地，才能让更多的人参与到实际使用的过程当中，最终给家装的整体效果带来根本影响。

第三，借助新技术消弭线上和线下之间的鸿沟，互联网家装才能真正实现落地。新技术在当下的发展过程当中越来越多地开始发挥出功能和作用，而在互联网家装领域，我们同样需要借助新的技术才能让线下和线上之间的差距消弭，并实现互联网家装的最终落地。

比如，我们可以通过VR技术让互联网家装的现场施工监督更加的实时、真实，减少由于平面、单一的监工所造成的实际监督不够彻底的痛点和问题；比如，我们可以通过大数据的形式让业主的需求进行一个根本性的整合和梳理，以此找到一个能够被大多数人接受的固定性的东西，再通过将这个固定的框架填补一些个性化的东西，最终实现装修效率的提升；再比如，我们可以通过大数据提前预知到业主施工过程当中需要用到的一些材料，将这些数据提供给建材厂商，能够让建材厂商实现提前生产，最终让建材厂商的生产更加有效率，供应更加有效率，最终所带来的施工也更加有效率……

在越来越多的行业开始关注线下的当下，互联网家装同样需要重新审视自己的发展模式和逻辑，只有这样，互联网家装的诸多愿景和目标才能真正实现落地，互联网家装的美好时代才能真正到来。可喜的是，新的技术和发展模式让我们看到了这种可能性，通过走向垂直、牢牢抓住人的因素，它们将会最终让互联网家装发展进入一个全新的阶段。（本文首发钛媒体）