乐视“生死时速”：梁军上任后的“三把火”与体系自救(2)

乐视体系的“自救”措施

梁军领导的乐视网只是乐视体系的一部分，为了走出困境，乐视体系近期“止血”、“补血”动作包括裁员，以及变卖地产等。

1、裁员、缩减美国业务

融创投资乐视以来，乐视大幅裁员便未停止。5月24日，乐视美国总部宣布裁员计划，共裁员325人，仅剩60名左右员工，裁员比例84%。

裁员之后，主要的研发团队圣地亚哥办公区将被关闭，圣何塞总部仅保留主要负责电视业务的团队。

2、断缴员工社保公积金

据36氪消息，有乐视网员工表示，乐视网、乐视控股4月社保公积金都已断缴，但公司却已从工资中扣除了社保公积金的钱。此前，也有乐视体育、易到员工表示公积金被断缴。目前，被断缴的员工看病已必须全部自费。被断缴社保公积金的员工已成立了维权群。

3、卖地产

为回笼资金，3月以来多次变卖地产，融创是主要的接盘人。

工商信息显示，3月13日，融创房地产集团有限公司位于重庆的子公司重庆融创基业房地产开发公司，成为重庆乐视界置业发展有限公司的股东。

乐视在上海的房地产项目也由融创接盘。3月27日，上海隆视投资管理有限公司进行了股权变更，变更前股东为北京华实海隆石油投资有限公司、乐视控股（北京）有限公司；变更后为北京华实海隆石油投资有限公司、上海融创房地产开发有限公司。

此外，路透4月援引消息人士观点称，乐视计划出售位于北京东部世茂工三的全部或大部分零售物业。乐视与潜在投资方的谈判已持续数月，谈判已进行到深入阶段，出售价格预计高于乐视最初的买入价格。乐视去年以4.2亿美元的价格购得了这处地产。