金立刘立荣发动产品之战：开启全面屏大战 目标做到1亿规模(3)

过去两年，借着线下渠道的东风，金立再次回到聚光灯下，而今年，在众多品牌纷纷放缓脚步的时候，金立这个走过16年的手机老兵，反而吹响了进攻号角。

早在年初的“金钻俱乐部”战略启动仪式上，拉上迪信通、乐语通讯等131家核心线下手机零售商，刘立荣就提出了今年金立的第一个目标，国内确保出货3000万台，挑战3800万台。

根据Counterpoint数据显示，2016年全球智能手机出货量接近15亿部，中国品牌出货总量超过4.5亿部，贡献了接近全球出货量的1/3，其中华为、OPPO、VIVO、金立4家品牌占领了中国品牌出货总量的77%。

不出意外的话，华为、OV今年全球出货都将超过1亿，算上海外市场，金立今年全球出货目标也会看上5000万部，这四家将继续保持同比上涨的状态，金立也凭着“每年增长一点”的步伐向着亿部大关迈进。

在专访中，刘立荣亦提出了他对中国手机行业格局的理解：“未来的世界手机市场，有可能形成苹果、三星再加中国品牌这样的格局，而且品牌集中度越来越高。如果要在全球范围内竞争，没有达到1亿部的规模就会有危险，所以金立近年的目标就是要在全球范围内达到年销量1亿部的目标，这就是企业生存的可能性。我认为一年做个一到两千万小而美的品牌会很艰难。”

他也坦言，金立从来没有辉煌过，一直算是在默默无闻当中前进，当前也不算是金立的全盛时代，而竞争对手越来越强，生存环境越来越艰难，金立需要努力的地方还非常多。“不能做恐龙，不能做巨人，对于一个企业来讲，真正的核心是适应环境变化的能力。”