孙宏斌否认取代贾跃亭 乐视体育与易到酷派等面临瘦身(2)

付亮认为，孙宏斌实际把乐视分为三块来看，上市公司核心资产，也就是目前赚钱的业务，他投入了较大资金；第二块是乐视汽车，他属于放任不管的态度；剩下第三部分包括乐视体育、易到、乐视手机(乐视本身手机业务+酷派)等板块，态度就是之前发展得较为庞大应该瘦身，要自力更生、自负盈亏。

卖掉非核心：未超过合同范围

乐视生态化反缩小的直接原因，是资金问题。

对于乐视网资金短缺问题，梁军则在5月22日央视财经节目中表示，“目前资金链的问题基本上得到解决，尤其是融创加入后，我们的压力大为减小”。

梁军曾对媒体表示，乐视超级电视从过去烧大钱烧小钱，逐步走向不烧钱，盈利。第二阶段的核心是硬件减少亏损，互联网收入挣钱。这个表态非常符合孙宏斌对乐视整个体系进行变革的观点。

此前3月28日，在融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌表示，融创中国投资的是乐视网、乐视致新、乐视影业。“乐视有视频，有强大的自制能力，有花儿影视、乐视影业，还有个电视。当它卖到3000万台的时候，它的量就和中央电视台一样了。”孙宏斌说。

贾跃亭认为孙宏斌不仅是乐视的二股东，更是他本人的朋友。不过，孙宏斌曾在公开场合表示了对乐视生态中部分业务的不满。“乐视的亮点在于前瞻性特别好，但资源、管理都跟不上。”孙宏斌认为，将来乐视就是上市公司和汽车两部分，乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄，其他的该卖的卖掉。

对于乐视体育，孙宏斌一直表示，“中超版权就不应该买，中超去年13亿5一共收了五千万，亏了13个亿。做这个事儿就是神经病”。“包括易到，我们一直也推动，赶紧合作、赶紧卖掉。体育现在也在卖，包括合作。”

对于卖掉非核心业务，孙宏斌的理由很明确，解决钱的问题。目前乐视上市公司并不缺钱，融创中国进入后更不缺钱。要卖掉的业务都是在亏钱的。这也是梁军希望传递给外界的观点：乐视上市公司非常稳定，缺钱的是非上市公司的业务。

此外还有股价，正在停牌的乐视网一旦复牌，股价还有下跌的空间。卖掉不赚钱的业务，保留能实现现金流的业务，对乐视网承压的股价来说，应该是一个重大利好。

融创投资后，孙宏斌安排负责风控和内审的刘淑青担任乐视董事，并在乐视网董事会中具备否决权；此外，融创任命了三位财务经理分赴乐视影业、乐视网和乐视致新。随着5月21日梁军接替贾跃亭乐视网总经理职位，乐视网的财务总监杨丽杰辞去财务总监职务，孙宏斌的目标开始一步步实现。