背靠乐视“大树”无法乘凉 亏损的酷派如何活下去？(3)

在外界纷纷猜测乐视体育是否会成为第一颗“弃子”时，刘江峰则在2017年博鳌亚洲论坛上接受采访时表示：酷派与乐视为两个公司，乐视的资金情况对酷派没有什么影响。

“孙宏斌实际上对乐视分得很清楚，三块业务：上市公司核心资产，如乐视网（300104.SZ）、超级电视、乐视影业等，这块业务孙投入了较大资金，另一块乐视汽车，剩下的乐视体育、易到、乐视手机（乐视本身手机业务+酷派）等板块，态度已是不再积极扩张，缩小规模，争取自负盈亏以达到良性循环。”付亮对界面新闻记者表示。

付亮认为：“乐视的手机业务调整是必然的，乐视支撑两个手机公司是没有太大意义的，但是如何调整目前看不出来，如果将酷派剥离卖出去，那么意味着乐视会出现亏损，因为现在很难原价再卖出去了。”

吕俊宽则向界面新闻记者表示：“乐视手机的价值其实不在硬件，而在于母公司影视方面的结合。”

背靠的“大树”无法乘凉 

在乐视自身都无暇顾及之际，酷派该何去何从？

曾经牵手乐视，酷派寄希望于互联网改变自身太过依赖运营商，在产品规划，品牌营销及渠道建设方面力度不足等问题。但今天看来，酷派依然没能解决这些问题。2014年，国内进入换机市场，运营商补贴弱化，酷派业绩开始出现下滑，公司战略调整，随后开始与360合作，全面转型成立ivvi品牌布局线下，不断谋求转型但并不成功，业绩逐年下滑。

吕俊宽向界面新闻记者表示：“酷派的业绩下滑出现在乐视入股之前，那么与乐视的切割是否对他有所帮助？这需要酷派自己站起来，但从酷派5月10日发布的产品来看，他依然没有一个清晰的目标。我个人认为酷派有一些像无头苍蝇，别人做什么，他做什么，但执行力不够。公司策略一直在摇摆，但没有切实执行。”

2017年5月10日，酷派以线上形式发布新产品“酷玩6”，该产品主打游戏性能，售价1499元，但这未能掀起水花。吕俊宽对界面新闻记者表示：“现在无论是消费群体，产品定位，渠道都很重要，表面上看是打性价比，但国内市场这条路已经不太行得通了。”

付亮对界面新闻记者表示：“酷派管理层肯定希望调整方向，但无论是国内市场，还是国外市场，不同区域，产品细分方面竞争已经很激烈了，酷派想要杀出重围，实际难度非常大。”