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共享充电宝,陈欧不输给王思聪,但可能会输给重赌

2017-05-09 10:24:06    金融之家网  参与评论()人

文|金融之家 Oneway

金融之家5月8日讯,共享充电宝的出现真的一点也不让人感到意外,自从共享单车大战之后,“共享经济”似乎被推向了高潮,不知道是好项目太少,还是PE钱太多,或者只是资本没有新鲜事可讲。

这几天流行的一个段子戏谑的道出中国PE之怪状。“基金募集基本靠PR,判断风口基本靠媒体,项目获取基本靠抬价,尽职调查基本靠审计,判断标准基本靠发审,风险控制基本靠对赌,投资勇气基本靠合投,投后管理基本靠放养,GP收益基本靠管理费,LP赚钱基本靠运气,行业排名基本靠赞助。”

截至目前,国内市场上已经出现来电、街电、小电、Hi电等数十家共享充电公司。背后的资本更是超过20家,里面不乏一些知名机构和投资人。

街电是Anker(海翼)内部的一个孵化项目,而海翼是生产移动电源、充电器、蓝牙外设、数据线等智能数码周边产品的北美移动充电品牌。

5月5日,电商平台聚美优品宣布将以3亿元人民币收购充电宝租赁企业深圳街电科技有限公司。此次投资后,陈欧将担任“街电”董事长,而聚美优品也将持有“街电科技”近六成的股份。街电短时间内再次获得融资,再一次对外印证了资本对共享充电宝的偏爱。

在众多看好共享充电宝的人中,半路杀出的陈欧无疑是押注最大的那一个,陈欧对外透露,“聚美优品对该项目的投资无上限,未来3个月内,将继续注入几十亿的资金。”

但是,万达公子王思聪似乎并不看好此项目并立了个大大的Flag。他在朋友圈发文表示,“共享充电宝能成我就吃翔,立贴为证”。

此后陈欧在微博回应,“谢谢思聪监督,不是每个项目都能做成,本来创业成功就是一件小概率事件,街电做不成可以做公益,但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达 ?”。陈欧的“街电做不成可以做公益”这句话很像是在套用摩拜创始人胡玮炜说的“共享单车做不成可以做公益”。共享单车与共享充电宝模式相似,连“带盐”的台词都一致。

无论会不会当公益,对于共享充电宝,外界的争议一直没有断过。5月7日,作为B轮领投进入摩拜单车的熊猫资本合伙人毛圣博在接受媒体采访时表示:“我自己觉得共享充电宝没有什么特别大的需求。”毛圣博认为,一个原因是充电宝持有成本低,另外,共享充电宝流动性差,替代方案也很多。朱啸虎也曾表示过,共享充电宝这门生意,关键看融资能力,如果你能够拿到足够多的融资,可能还有机会。

是不是刚需?

互联网分析师钱皓认为,共享充电宝是伪需求,缺乏高频使用场景,且复用率低。易观IT分析师朱大林也表达了相似的观点:“智能手机在2011年和2012年的时候飞速发展,充电宝的销量也在2012年的时候达到了井喷的状态。现在人手1个甚至两三个充电宝的现象是很普遍的,不少人出门都会随身携带充电宝。”

用户对“安全性”也是有顾虑的,这也直接导致了共享充电宝实际使用率并不高。一方面是质量安全,近年来因充电宝质量不过关而导致的爆炸、失火等事故时有发生。另一方面是信息安全,不少人担心,手机充电的时候会被盗取信息。

不过,在上述两位分析师看来,共享充电宝商业模式最大的风险是充电技术的进步。“索尼、博通、高通、苹果等公司都在开发无线充电技术,一旦充电技术被革新,充电宝本身就会被淘汰,”朱大林说。

到底能不能挣钱?

低价,高频,按照设想,共享充电宝与共享单车的盈利模式类似。不过,从目前实际运营的情况来看,共享充电宝的盈利水平还低得可怜。

一个共享充电宝公司南京的合伙人告诉记者,目前南京100多台柜机,每天的租借频次大概在1000次,这1000次产生的经济效益也只有1000元。“目前营收主要还是靠超时租赁费用和数据线的售卖。”

除了共享充电宝的租借费用,在共享充电宝创业者眼中,广告收入是未来重要的现金流之一。但这在分析人士看来并不容易。“把柜机当成移动广告,可线下已经有分众传媒了。”

未来将是多家共存

42章经创始人曲凯认为,充电宝这个事情,没有技术壁垒、没有品牌优势、没有网络效应、罕有规模效应,最终的结果就是无法垄断,多家共存。

如果一个桌面终端的成本是 100 元(实际甚至更低),那么任何一家融资达到千万规模的公司,都能够铺出去 10 万台,都很可能做到日单上万这个门槛。

所以,除非是要大打补贴和渠道战争,把市场搞浑,弄到两败俱伤,不然最后很可能是有多家各安一隅的局面。

哪怕真的发生渠道战争,毕竟这个市场够大,全国可铺的点数以百万计。所以,这个市场和单车市场不同,最终可能真的是相对分散的几家。

然而,此次街电最大的亮点在于陈欧的出现。值得注意的是,聚美优品和陈欧在这两年的遭遇,令人唏嘘。聚美优品的市值距巅峰值已经蒸发了9成。

风光过后的陈欧带着聚美走着外界看不懂的“套路”,2016年1月27日,在聚美优品的年会上,陈欧宣布聚美优品进军影视文化行业,并决定在未来的布局中,电商将只占据聚美的一小块。

2016年5月,陈欧宣布创立独立品牌Reemake,并发布了该品牌旗下的两款空气净化器ReemakeAirOne和ReemakeAirOnePlus,进军智能家居市场。

如今陈欧又高调入局共享充电宝,并亲自担任董事长。这一系列的跨界动作让外界看不清聚美的发展重点。这一次,是陈欧赌输了还是王思聪去吃翔?不过,有一点我们清楚的是玩德州扑克,输大钱往往是在后半段杀红眼重注急翻本的时候。

关键词:充电陈欧