暴风集团的逻辑:一季报虽然续亏 CEO冯鑫自认数据靓丽(2)

“最为重要的”——TV和VR

据一季报披露，暴风电视实现销量20多万台，同比增长344%。销量增长的同时，第一季度平均获客成本为321元，较上年平均获客成本下降20%；ARPU值为37元，同比增长374%。

一季度，暴风魔镜销量约60万台，同比增长229%，平均获客成本为21元，同比下降94%；暴风魔镜在京东平台品牌销量占比达到90%左右，产品得到用户的高度认可。

ARPU值的增长和获客成本的下降，或许印证了冯鑫此前对于暴风集团入轨期的逻辑的判断。

“重要而不必要的”——暴风影音和体育

全面拥抱信息流（类似今日头条模式），是暴风集团在买版权资金有限，自身暴风影业停滞而内容端急需拓展的情况下给出的解决答案。

季报披露，为了实现互联网视频平台改版信息流，一季度，暴风集团加大支撑信息流技术的研发力度，通过重点搭建并完善信息流运营体系，初步实现信息流模式的首次改版。通过初试信息流，使得PC端、无线端的客户留存率得到显著提升。未来公司将持续深化和完善信息流模式，进一步提升公司广告展现能力及商业变现效率。

一季度暴风影音实现网络付费服务收入0.26亿元，同比增长128.24%。

在体育业务端，季报并非披露具体业绩，而是表示在一季度中暴风体育开发比赛中心功能，将体育内容进行结构化组织；持续优化个性化推荐算法，提高内容点击率；同时持续优化播放性能，使得“云+清”播放技术提升1.5倍清晰度。

同时，暴风体育新版APP即将发布，将增加商业化模块，试图加速暴风体育商业化变现。

“重要而不紧急”——暴风金融等

2017年1月暴风集团发布首款理财产品“快活宝”，迈入金融业务领域。

季报披露，上线3个月后目前快活宝注册用户量即破60万。其中，由老用户推荐而来的新增用户比例达到42%。

而对于暴风秀场等业务，季报中并没有具体涉及。

不过值得一提的是，由于映客和花椒等软件的崛起，暴风集团在布局秀场业务后，该板块并没有能达到预期目标，高额的亏损额更可以说是离初衷相差甚远。

据此前年报披露，暴风旗下子公司北京风秀科技有限公司2016年净利润为亏损0.68亿元。