绿地发布2017重点战略 启动千亿综合产业投资模式(2)

实施多维多层协同。将协同效应最大化，加强各产业板块间的横向整合、集团与事业部间的纵向协作、各业务条线间的无缝衔接，包括加快设立小镇等主题基金等，举全集团之力推动特色小镇战略快速实施。

一季度，公司集团重点推进了以特色小镇为核心的战略性勾地工作。已签约宁波杭州湾、南昌赣江新区、成都都江堰等9个特色小镇项目。

战略三——基建PPP “大平台、大项目、大联动”

2017年，公司基建板块将在充分整合内部基建企业集群资源的基础上，实施“大平台、大项目、大联动”，形成更强劲的竞争合力。特别基于行业利好预期，将聚焦中西部等重点区域，继续拓展轨道交通、高速公路、城市公园、片区开发等重大基础设施项目，以投资带动基建，扩大产值转化。

2016年，公司先后承接了垣渑高速河南段及山西段、息邢高速、南京地铁5号线、太原植物园、西安潏河湿地公园、丽水植物园、宁波杭州湾新区等8个PPP项目，覆盖5省9市，涉及地铁、高速、城市公园、片区开发等多个领域；同时还跟进锁定了江西赣江新区、宁波东部新城等一批重大项目，PPP项目签约金额约300-400亿元，计划到2020年达到年1000亿元的PPP项目签约规模。

今年一季度，项目拓展成效显著。各基建单位抓住机遇，聚焦重大基础设施项目，市场拓展继续取得突破。其中，绿地城投成功中标杭州湾PPP二期项目，先后签约河南交投高速公路、仪征枣林湾生态园、海口场馆、平顶山基建等项目，并跟进了西安、太原、东莞、惠州等地铁项目；贵州建工、江苏省建、博大绿泽等单位也主动出击，签约多个政府项目。已落地项目快速推进。南京地铁5号线、杭州湾PPP一期、西安湿地公园、太原植物园、垣渑高速公路等已落地项目，克服征地动迁、项目协调等困难，工程建设快速推进，先后取得节点性进展。

目前储备项目主要分布在东中部省会城市、计划单列市、及部分核心城市的市政基础设施、轨道交通、公用建筑、交通、园林绿化、片区综合开发等项目。

战略四——校企合作切入高成长产业

通过校企合作孵化培育产业资源，积极与高校合作设立投资平台，通过推进校企科研成果转化和校友企业混合所有制改革，孵化培育一批企业集群，打造校企科技产业集团，并与集团房地产主业及其他多元产业实现协同发展，形成新的竞争力。