绿地发布2017重点战略 启动千亿综合产业投资模式

日前，绿地发布了2017年四大重点战略，包括—千亿综合产业投资战略、特色小镇大盘战略、基建PPP “大平台、大项目、大联动”战略以及校企合作切入高成长产业。

战略一——千亿综合产业投资战略

2017年，绿地全面启动千亿级综合产业投资模式，以“房地产+大基建+大金融+大消费”的全产业优势，以及参与国资国企混合所有制改革的经验优势，围绕“五大领域”对区域经济全面介入。

多产业、多业务模块的协同效应，经多年运筹布局，在2016年已明显加速释放。通过调动、整合内部资源，目前绿地已逐渐形成了多种全新的组合型商业模式。例如：以签约并中标宁波杭州湾新区项目为代表，形成了“投资+基建+产业+新城”的综合投资模式，实现“大基建”向“大投资”升级；通过G-super的全国化布局，“进口商品直销+地产开发”已成为绿地在区域中心城市迅速启动商业体运营的标配模式；随着地铁PPP项目的正式落地，“地铁+物业”模式则无疑将为绿地房地产主业和基建发展拓展更大空间。

全国复制千亿级综合产业投资模式是公司2017年核心投资模式及思路，该模式已首先落地陕西。2月27日，公司与陕西省政府签署战略合作协议，公司拟在陕规划千亿级新投资，发挥综合优势，围绕房地产综合开发、基础设施、金融产业、进口商品直销及参与国有企业混合所有制改革等“五大领域”，启动全面战略合作。

战略二——特色小镇

全面实施特色小镇大盘战略。

获取一批大盘项目。以有大城市溢出效应、有产业导入支撑、有实际操盘能力为核心，在北京、上海、广州、郑州、武汉、西安、成都、南昌、南京等一二线重点城市远郊及周边，储备10-15个特色小镇大盘项目。研究大盘开发模型。重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材，整合内外资源，研究特色小镇大盘的开发模型，并做好产品系列的品牌建设。

加强产业资源整合。用足集团综合优势，加快整合大健康、科创、旅游等新兴板块产业资源，形成升级版“全产业协同”投资模型，为特色小镇项目获取创造条件。

深化规划运营理念。抓紧针对大盘项目的开发模式研究，聚焦智慧健康城、文化旅游城两个主题，从城市规划、产业结构、资源导入、产品配置、盈利模式等方面切入，推进特色小镇产品研发，打造符合绿地实际的开发模型。