一场挪款13亿的闹剧 也是半个乐视帝国融资术(4)

掏空旗下的子公司，本质上母公司是有这个权利的。由于不是学法律的，这种法律技术细节，不予讨论。

比如以借款名义，非常常见，这一次，易到用车和乐视的，除了备付金，恐怕不少运营资金，都挪走了，但是这个没人能说得清楚。

曾经的德隆，德隆的三驾车，新疆屯河、湘火炬、合金股份，就是这样的。

当时为了应付长期大量收购投资、以及支撑股价的问题，都是一旦把公司的控制权弄到手，立刻把资金通过关联交易（包括借款），挪出来，支撑集团岌岌可危的资金链。

甚至是运营资金，也掏出来。用这些资金，支撑德隆的三驾车，股票在2002——2004年熊市期间，还能够持续上涨。

这些系统总结出来，其实不是最严重的。

我最担心的是乐视真的成立互联网银行，大家还记得山西省副省长的喊话吗？

王一新对贾跃亭表示，“家乡的父老会支持你的。你想在家乡山西申请办互联网银行，今天我在这儿说，我也分管金融，我们支持你！家乡永远是你温暖的大后方。”王一新还表示希望包括贾跃亭在内的所有的晋商兴旺发达。

你怕不怕，贾跃亭的银行，提高存款利息，比银行高，比马云爸爸的活期高，甚至接近固定理财收益。

我相信，这才是最恐怖的。

　　八

贾跃亭最后一招，就是认输，把公司该卖的都卖了。

周航在公开发文中，有这么一段话：

期待乐视团队能够清晰看待当下的危机，接受外界合作伙伴已经提出的建设性方案，迅速、彻底地解决好易到面临的现实问题。我们也相信乐视最终会做出明智的选择。

“外界伙伴，提出建设性方案”，这词汇的意思，是有买主，但是贾跃亭不卖，估计嫌弃价格低。

先前，乐视已经卖了一部分资产给孙宏斌了，接下还会不会卖，难定。

总结

不管如何融资，也不管如何发展，企业终究需要一个产生现金流的机器，没有这个，泡沫破裂是迟早的问题。

融资，只是一种用空间换发展时间的手段而已。

当然，据了解，乐视视频、乐视电视和金融板块，这几块也是挣钱的。（这个信息，来自我在乐视财务的同学前一段时间提供，大学和她经常一个自习室学习）

其实，说实话，爆出来的坏消息越来越多，我一直在思考乐视的最低落的底部在哪里？

或许不久以后，或许还有一段时间。

总之，这家公司，是学习的案例。我个人的判断，乐视战略收缩的拐点快到了。