王健飞：共享充电宝是下一个风口？可能根本就等不来风(3)

此外，考虑到装修风格桌面式的充电设备并不适合所有娱乐场所，而且餐厅水吧的翻台率和充电设备的使用概率互斥。这与“小电”对外宣传的想做线下流量生意刚好背道而驰。“来电”、“街电”的问题更直接一些——共享单车都丢成这样了，充电宝这么小巧的东西怕是一星期丢一机柜吧。

所以前些年那些免费的手机充电站其实是一种“正确”的进化思路，它正像是那些在雨天的地铁门口卖伞的商户一样。你明知道他手里的伞质量次，价格高，紧急的时候该买还得买。

这也是为什么即便被媒体轰炸了那么多轮，传统的免费手机充电站依然我行我素地往用户手机里强装App，而用户也像是不在意一样地继续使用它们。但这种商业模式是违法且伤害用户的，很难说哪一天就有个部门跳出来严管一下。

这一点，“来电”和“街电”比“小电”想的更明白一些，与“小电”不同，“来电”和“街电”的母公司都是充电宝生产厂。它们租借充电宝的前提都是你交了押金或用信用分抵押——你不还没有关系，就当卖你了。

在每个家庭都闲置2~3个充电宝的情况下，“来电”和“街电”其实为自己生产的充电宝找了个新的销售模式——违约的越多，赚得越多。

现在关注商家感兴趣的另外一个问题：什么是流量生意？说白了就是广泛、高频、刚需。

因为我们都遇到过出门在外忘记带充电宝手机没电的窘境，所以本能地会认为充电宝是个流量生意。