让 “帽子”更有公信力

接受《中国科学报》记者采访时，知名科学家陈多（化名）正出差在外。但他心里有些事情放不下，时不时给自己课题组的工作人员打个电话：“你们的表填得怎么样了？”

“等我自己回去了，第一件事就是赶紧把各种申报材料看完。”他略带自嘲地说，“有没有人能统计一下，跟外国人相比，中国人用来打印表格和材料的纸要多多少？”

项目到处有，“帽子”满天飞，表格天天填，材料常常报。陈多认为，问题根源在于一些管理部门没能把科技创新这件事理解透彻。落实到具体工作中，各级管理者更倾向于做一些有显示度的事。至于怎样为科技工作者切切实实地做点事，还是动的脑筋太少、想的办法太少。

在陈多看来，人才“帽子”不光太多，而且太滥。当下一些人才计划的操作模式，就是由政府部门组织一批专家进行评审，少数专家垄断各个领域人才评选的现象也随之出现。某位专家可能只精通一个分支领域，现在却要对多个不同行业的人才进行评判，决定谁榜上有名，谁名落孙山。“帽子”的公信力也由此下降。

陈多为此多方呼吁，希望政府适当放权，让人才计划回归行业自身。由各个协会、学会评出“帽子”，然后在行业内进行公示，这样的“帽子”，公信力更强，也更能起到对人才的激励和鼓舞作用。

他同时指出，“帽子”要就事论事、严谨真实，“论文好就是论文好，工作好就是工作好。不要跟风吹‘帽子’，把获奖者捧上天。越轻描淡写，反而越有生命力”。

（原标题：留下还是离开，这是个问题）

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