整改情况：（1）对违规将承揽的工程对外分包问题，所属5家企业修订完善了管理制度22项，采取措施加强工程分包管理，并对7人进行责任追究。

（2）对所属一家企业违规出借资质问题，责成该企业修订完善《分包工作管理规定》，对2人进行责任追究。

7.2016年，所属中电工程等两家企业在工程分包和物资采购中未按规定招标，涉及合同金额10.23亿元。

整改情况：责成所属两家企业完善制度24项，加强采购过程监督、检查及考核，严肃问责，对37人次进行责任追究。

8.2014年11月、2016年4月，所属葛洲坝集团水泥有限公司和葛洲坝投资公司未按规定将资产评估报告上报集团审核备案，分别出资5.98亿元、1.65亿元收购两家外部企业股权。

整改情况：所属葛洲坝集团下发了《关于进一步规范资产评估管理相关工作的通知》，制定了资产评估相关流程文件，加强责任考核，对7人次进行责任追究。

9.2014年，所属陕西电力设计院违规将自行管理的企业年金2447.37万元一次性发放给在职职工。

整改情况：公司制定管理制度2项，并责成陕西电力设计院严格整改。截至2018年5月末，陕西院已退缴950.4万元，其中中层及以上干部已全部退缴。对1人进行责任追究。

10.2017年，所属中国葛洲坝集团房地产开发有限公司违规竞拍土地，涉及问题资金600万元。

整改情况：所属葛洲坝集团制定《房地产投资管理细则》，并进行自查自纠，对3人进行责任追究。

11.至审计时，中国能建未出台中介费用具体管理办法，导致相关费用支付标准不一。

整改情况：公司已制定下发《中国能源建设股份有限公司关于规范境外代理/居间/咨询服务管理的通知》，严格规范中介费管理。

12.至审计时，中国能建机构整合不到位，境外代表机构较多。

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