平安银行去年营收负增长背后：零售业务的利润贡献升至近七成

压降对公保零售

根据年报，2017年末，平安资产总额达32484.74亿元，较上年末增长9.99%；吸收存款余额20004.20亿元，较上年末增长4.09%；发放贷款和垫款总额（含贴现）17042.30亿元，较上年末增幅15.48%。

该行2017年实现营业收入1057.86亿元，同比降幅1.79%（还原营改增前的营业收入同比增幅1.67%）。净利润231.89亿元，同比增长2.61%，盈利能力保持稳定。

如果不看零售成绩的话，这份年报显得有些平淡。而在零售板块，多项指标同比增长超过30%。

2017年末，该行管理零售客户资产（AUM）10866.88亿元，较上年末增长36.25%；零售客户数（含借记卡和信用卡客户）6990.52万户，同口径较上年末增长33.43%；信用卡流通卡量达3834万张，较上年末增长49.73%。

零售存款余额3409.99亿元、较上年末增长26.76%，零售贷款（含信用卡）余额8490.35亿元，较上年末增长56.95%；信用卡总交易金额15472.02亿元，同比增长38.01%。

2017年，零售业务营业收入466.92亿元，同比增长41.72%，在全行营业收入中占比为44.14%；零售业务净利润156.79亿元，同比增长68.32%，在全行净利润中占比为67.62%。

2016年8月，在现任董事长谢永林接任之前，平安银行就已经开始零售转型，举全行之力推动零售业务发展。

为配合转型，2016年年底，平安银行曾经大刀阔斧进行组织架构调整，从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等条线垂直管理模式，调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。

在总行部门设置方面，42个总行一级部门精简为30个。被精简的部门共13个，包括大客户金融事业部、小企业金融事业部、信贷工厂、大数据部、对公综拓部、机构金融事业部、机构管理部、战略规划部等13个一级部门，同时增设特殊资产管理事业部。

“去年平安银行零售收入利润规模增长不错，为什么能做到？真做零售转型，管理层的理念从高层到中层、到基层是不是能统一，敢不敢干？资源怎么管理？”平安银行董事长谢永林在15日举行的2017年业绩新闻发布会上表示。

谢永林还称，“业务快速增长同时，零售新增不良额、不良贷款率双降，实现高质量增长。”

截至2017年末，该行零售贷款（含信用卡）不良率1.18%，较上年末下降0.34个百分点。信用卡单项的不良率也为1.18%，在2015年末和2016年末，该行这项数据分别是2.50%和1.43%，下降较为明显。