老虎证券巫天华：以炒美股的思维来创业，杀鸡就得用牛刀(5)

创业者通常都必须要回答一个问题，就是如何用更少的人和更少的钱在市场上占据一席之地，后来者如何去跟比在进入行业时间更久、资金更多的公司比拼。总要有点战胜过去的逻辑，否则正常比赛都是多胜少、强胜弱、先胜后。

还是举有道搜索这个案例，有道搜索发展初期跟搜狗比较相似，但搜狗找到了“三级火箭”模式来给自己导流，这就是一个战略规划，对搜狗的发展是具有革命性影响，360搜索基本上也是采用类似这样的战略来试图弯道超车，有道搜索在战略规划上就有所不足。

最近美团要做打车业务，作为一个旁观者，我对这个案例很感兴趣，这是一场王兴和程维的战争。昨天在出租车上跟司机讨论一些问题，我会代入去想如果我是王兴，如何来打仗，如果我是程维，如何进行守擂。我内心会制定一些方案，再过半年来看这场战斗的结局到底是怎么样，他们有没有用到你没有想到的方案，这是一个很好的战略和思维训练。

在过去的3年多时间里，老虎获得了20多家（位）投资人及投资机构的认可。如果我是投资方，我认为创业者越牛越好，而且创始人成长一定要超过公司的成长，公司发展的瓶颈一定是创始人的瓶颈，我永远相信创始人的高度限制了公司的高度，真正牛逼的人跟一个不够强的人，在同一件事情上最终的效率差别一定是十倍百倍甚至更多，甚至一个判断的错误引发的连锁反应会更大，创业永远应该杀鸡用牛刀。