中国成最大主题公园市场，但同质化、低文化、少规划问题严重(3)

第三，全球化经营能力尚待提升。世界顶级主题公园都无一例外走了全球化的道路。以迪士尼为例，除美国本土外，已经开到日本、上海等地。环球影城在新加坡、日本大阪等地也有布局，北京项目也将在2019年开业。反观我国，十几年前，香港中旅尝试在美国奥兰多修建的“锦绣中华”主题公园景区，在惨淡经营三年后关闭。目前只有华强方特在伊朗有唯一的海外项目，经营授权给了当地。熊晓杰说：“长隆目前还没有走出去的想法，因为去到国外会有水土不服的问题，在国内你对消费者和文化的理解很透，但去了美国，会有一大批人比你更懂，这会是一个障碍。”

第四，运营中大部分本土主题公园企业反映仍然存在“融资难、经营难和创新难”。相关研究表明，国内主题公园开发商普遍面临着融资困难等问题，尤其是中小开发商普遍缺乏长期、低成本资金支持，造成很多主题公园缺乏更新改造资金，甚至在开发阶段就变为烂尾工程。王刚表示，由于主题公园行业一定程度上需要经验、知识产权、专利的积累，更需要资本的支撑，但目前国内主题公园积累不足，部分新进入企业更是缺乏储备，导致不能完全满足国内居民消费需求。

一家江苏地区主题公园负责人表示，国外很多地区都对文化设施进行补贴，但我国多数经营者无法获得融资和补贴，只依靠民营资本亏本经营，因此企业只能向文化产业的其他方向延伸，如开展旅居养老经营。

最后，人才缺乏和国内中高端设备断档。国内多家知名主题公园相关负责人都表示，除了超大型主题公园内低端设备和中小园区内的设备为国产外，中高端设备特别是技术要求较高的设备中，进口设备仍然占据绝对优势。业内人士表示，根据其了解，现阶段旅游和主题公园行业都感觉人才非常缺乏。主题公园是资本和人才主导的经济，这当中最缺乏的主要是运营人才和文化创意人才。

统筹规划促发展分类指导提质量

主题公园在我国经济转型和城镇化进程加快发展中，扮演着越来越重要的角色。专家表示，对于发展中存在的问题，应及时矫正，制定中国主题公园发展规划，引导和推动主体公园规范、健康发展，做到统筹规划、因地制宜、分类指导、有保有控。

第一，规范行业发展。规范土地政策，对其土地审批进行监管，防止部分企业以主题公园名义开发商业房地产项目，规范主题乐园的土地利用行为。但同时不能采取“一刀切”政策，把握主题公园在促进“宜居宜游”新型城市化建设、文化供给侧改革等方面的积极作用，发挥其多重正面意义，设置土地利用和开发建设标准，避免主题公园沦为资本逐利的牺牲品。