对话商汤科技CEO：中国AI不落后，商汤想做源头的事情(6)

徐立：他们现在还是我们的客户，我们俩是合作伙伴关系，讯飞是做语音居多，它有一个很好的优势就是各地方言都收齐了，你没听过不知道怎么做。我们是做视觉的，是一个互补，但是视觉整体的应用范围都广一些。

问：一个是关于商业场景化的问题，有哪几个行业会率先实现规模化或者是更加有盈利前景？

徐立：普华永道做过一个预测，2030年人工智能将会带来一个中国加一个印度的GDP。在2020年大概增加了1万亿美金，但是这1万亿美金大部分是替代现有的劳动密集型产业，这是对的。就目前来说，人工智能落地的场景就是替代人，现在线下场景本身已经打通了，在有些地方有几十个，像我们在座的有一些地图的遥杆识别，通常是一家公司靠人做的，我算法进去，上千个变成200个，整个的成本就下来了，所以第一个变现的是人口密集的行业。为什么安防、金融能够变现就是这样的，安防2.5亿支摄象头，这些靠人看不行，所以不得不属于技术识别去做，这就是替代人。金融在线的所谓的认证，以前虽然是在线都是人，我见过最大的P2P公司，创业半年以后3000多人，都是背后有人验证，你的四要素齐不齐，现在靠机器干，人也不用了。所以行业场景一定是先有场景，一定是多个劳动密集型的，然后替代你去形成，这几块都是好的，像我们叫无人驾驶、医疗，都是替代人。

等到这一波价值接取完了，会带来新的场景和渠道，比如说交互。为什么我们做交互，本身不可能产生的事情现在新的交互产生，比如说现在用手机做浏览的，我们想不到手机怎样颠覆PC的，以前新浪、搜狐做得很好，但是现在今日头条也做得很好，但是真的是今日头条的AI算法比新浪好吗？或者是我把今日头条的AI完全搬到新浪上啊流量会变得多吗？很难说，是交互模式的变化了，它没有适应新的交互模式才会导致现在的局面。

问：也有观点是认为人工智能存在泡沫，您怎么看？

徐立：如果大家追来投钱，大部分的企业或者是应用场景过不了工业红线，这就是泡沫。如果能过工业红线的它发挥的价值是大的，他能改变生产制造。比如说发生了蒸汽机，农业灌溉能做、工业制造能做、铁路也能干，那是否发展空间很大，再看怎么垂直结合。人工智能的泡沫是把所有不相关的领域圈起来，大家都说自己做人工智能那就是很危险。