鑫根资本吁建百亿乐视困境基金：七大生态设想正确，抛弃可惜(2)

多输局面能否避免？

曾强坦陈，今天乐视生态深陷巨大困局，如果问题不解决，将让所有相关方成为输家。乐视核心子生态——乐视网（300104.SZ）作为曾经的创业板明星个股，如果在债务未得到妥善处置的情况下开盘，可能会引发恐慌性抛售，引发市场大部波动，动摇投资者对创业板乃至整个资本市场的信心，这是政府及监管机构不愿意看到的；对于投资者，以孙宏斌为代表的乐视生态大小股东投资失利；对于乐视生态创始人，贾跃亭将因为追逐梦想一败涂地；对于债权人，他们将面临债务违约；对于供应商，将意味着永远收不到货款；而员工，则将面临失业；至于有意介入的潜在投资者，近日的连环查封与不断升级的催债风潮可能会让他们望而止步……这一切，是任何人都不希望看到的。

在曾强看来，只要各方理性面对，放水养鱼，上述最坏的情况是可以避免的。他说：“在乐视生态面临重大困境时，不少债权人纷纷采取的措施冻结、保全、处置等措施，这合法、合规、合乎市场的游戏规则。供应商为早日拿到货款处处围追堵截静坐闹，对此我们非常理解。但是我们希望大家能更深一步的思考一下，这样真的能解决问题吗？是否有更稳妥、更切实可行的方法？”

呼吁各方携手创建中国第一代“困境基金”

曾强希望，股东、债权人、供应商、销售商、管理层、员工等各个利益相关方能够齐心协力，通力合作，给乐视生态足够的时间，协助他们尽快推进产业升级、完善治理、控制成本、提升业绩，这才是让大家共同走出困境的正道，扶持乐视7大生态恢复持续、健康成长态势。

鑫根资本早在一个月之前就向孙宏斌建议，乐视须打造IP垂直内容生态：影视行业持续健康发展的最佳模式，结束视频行业的烧钱时代。建议乐视影业于2018年以合理估值装入上市公司，乐视云于2019年以合理估值装入上市公司，形成“Disney+Netflix+Apple”的IP垂直内容生态模式，重塑中国大屏生态，打造下一代互联网巨头。该方案将会盘活乐视的互联网生态（乐视网及乐视云）、内容生态（乐视影业）和大屏生态（乐视致新）。

7月21日，在乐视影业的发布会上，乐视影业CEO张昭就明确提出从“互联网电影公司”转型成“IP垂直运营公司”的战略。张昭也用迪士尼举了例子，PPT上，迪士尼＋Netflix+苹果就是IP垂直生态，而在他心里，乐视影业，乐视网和乐视致新，对标的，就是这三家合计市值超万亿的公司。正是在这场发布会上，张昭宣布，乐视影业将正式转型成为IP运营公司。这和鑫根资本的方案完全一致。