自信 执着 焦虑——独角兽企业创始人精神“三特质” (2)

　　执着：携梦前行，义无反顾

快手是一家以展示用户短视频为主的平台型企业，一直把记录和分享作为自身使命，仅５年时间就达到每天活跃用户６０００万的量级。

从过去的ＧＩＦ动图到短视频，从ＶＲ、ＡＲ到未来的全息影像资料，快手创始人宿华的梦想就是“希望做世界的一面镜子”。

为了这个梦想，开始创业时，他们创始团队与４家公司挤在一个１４０平方米的三居室民宅里，一干就是６年；当下，快手正在研发用于记录的“鼻梁上的设备”。

“虽然做硬件是我们完全不具备的能力，但只要可以帮助我们更好地记录，再难我们也做。”宿华说，“记录是永恒的需求。我会用当下最好的技术把记录做到极致。”

自主研发芯片，被许多企业视为畏途。是“推动整个中国制造业进步”的梦想，让小米从２０１４年起就义无反顾走上了研发芯片之路，投入超１０亿元资金，仅用２８个月就自主研发出了“澎湃Ｓ１”芯片，批量用于手机。

“今天手机公司已经进入了最惨烈的淘汰阶段，最终只有掌握核心技术，才能在未来‘笑傲江湖’。”雷军说。

　　焦虑：怕跟不上时代、抓不住机遇

创业维艰。即便是已达到１０亿美元甚至１００亿美元的估值，“独角兽”企业的创始人们仍时时刻刻与时间赛跑，也时刻处于“焦虑”之中。

历时７年成长为估值已达４５０亿美元的小米丝毫不敢放慢脚步，因为不管是技术创新还是企业运营，永远都有难题需要攻克。

雷军表示，企业不仅要谈创新，还有很多实际操作问题需要解决。比如保证质量和产品交付。小米成长到现今的体量，就需要去应对供应链全球化可能带来的产能不足等问题。“我每天都要关心汇率、政治、天文地理等情况。如果小米成长为上千亿级别的公司，那操心的事更多，我每天都会睡不着觉。”

“过去会因为部分内容不满足一些人的审美而遭受攻击。”宿华说，我们会尽最大努力去管理好平台和内容，但也希望看到社会进一步的包容。

一边是全球范围内各行业窗口期越来越短，留给企业的创新时间越来越少；一边是监管对网约车发展提出挑战。程维说，希望能给创新企业多一点时间，“让子弹多飞一会儿”。