估值猛砍85％ ，昔日手机巨头是怎么沦为壳股的？(3)

当3G政策在春风沐雨阶段时，酷派的业绩当然逐渐增长，后来政策补贴犹如夏季的洪水漫灌，业绩自然便达到巅峰。但秋天要到了，冬天还远吗？

很遗憾的是，不管集团提出什么新的涵义、新颖的理念，它还是没有在消费者的角度去想如何加强品牌的竞争力，而是在向移动营运商表忠心式的靠拢。

但3G之后有4G，4G之后又可以有5G的普及政策，在三大运营商都泥菩萨过江的时候，国企要保持自身利润，就只能牺牲下游的手机制造商了。

事实上为了推广4G网络，同时减少“营改增”税改的负面影响，保持利润。国内三大运营商在2014年就开始削减3G手机的补贴，按照国务院国资委统一要求，三大运营商当年共计划削减超过100亿元的手机终端补贴。

也就是在2014年后，酷派集团的营业额开始大幅下滑。原本公司业绩是由4G手机以及3G手机支撑的，而且3G手机的销售收入占的是半壁江山。

运营商补贴削减的效果立竿见影，2015年酷派3G手机的销售收入减少了86.9%，这个变动使得整个集团的手机销售额较2014年下降41%，毛利下降47%，我们来看看当时的集团主席报告是怎么说的。

三、城外的人想进来，城里的人想出去

作为大股东，郭德英不会不清楚，这几年的钱是怎么赚的，凭借着CDMA/GSM双网双通的技术在2G转向3G的10年里，酷派手机的确大卖特卖。因为三大运营商中，中国移动的3G普及是最落后的，但是在2G通话业务上移动覆盖面却很广。

几乎所有移动客户都不愿意为了3G网络来换手机号码，但他们会很乐意一台手机两个号码，酷派的双卡双待技术是最为符合消费者需求的。

不过，3G信号在全国普及之后，消费者对手机的追求除了是信号接收、镜头像素、电池续航等硬件技术之外，已经上升到对系统体验、售后服务、云端储存上。

智能手机市场竞争越来越激烈，在第一轮竞争下HTC、诺基亚、黑莓手机、摩托罗拉等老牌已经败下阵来，微软、三星也已经奄奄一息，业内已经不好过，外面却总还有人想要挤进来例如小米、乐视、360。

身处《围城》中的郭德英，看着身边的敌人（苹果、中兴、华为），面对曾经的对手，会不会想着见好就收呢？如果他要退出手机舞台的话，他要把酷派卖给谁才合适呢？

适逢2015年中旬，来自乐视的”贾布斯”在PPT上画着他的乐视生态圈，此时乐视估值如日中天。有那么多投资者相信”贾跃亭”，不排除郭德英本人也会去选择相信他，更何况”贾跃亭”财大气粗，郭德英本人也可以把酷派卖个好价钱。