蚂蚁短租CEO申志强：打造民宿的生态圈

2011、2012年时短租非常火热，就像过去两年民宿在爆发性增长，但在2013、2014年短租行业面临着比现在民宿行业更大的困境，被资本和媒体不看好。2014年底，蚂蚁短租率先瞄准休闲度假游市场，重新定位"家庭出游新选择"，将平台上70%的合租房源全部下线，专注高品质的"整租"。这一战略调整令蚂蚁短租在2015、16年连续两年迎来高速爆发性增长，增长率达500%。对于国内遭遇发展瓶颈的民宿市场，蚂蚁短租正在与各类民宿管理品牌，包括民宿主、民宿服务商、智能设备商、增值服务商、行业服务商开展深入合作，构建民宿生态圈，一起帮助民宿从业者解决流量和运营问题。

以下是蚂蚁短租CEO申志强在2017CTCIS第二届中国文旅大消费创新峰会的主题演讲：

蚂蚁短租成立于2011年，直到2014年年底，我们做的更多的是求医／求学类等过渡性需求。2014年底我们发现"旅游+短租"才是未来整个短租行业的方向，于是我们在定位和产品上做出改变。

我们提出"旅游+短租"这种新型住宿分享短租模式，同时我们将人群定位在家庭出游。今年4月，我们刚刚做了一场发布会，主题就是向大家宣布蚂蚁短租今年将会在民宿领域进行大的业务拓展。在过去的五年，蚂蚁短租已经在300多个城市目的地拥有30多万套房源，在过去一年有超过200万家庭选择蚂蚁短租出行。在城市短租市场，蚂蚁短租已经占据优势地位。下一步我们将为客户提供更加丰富多样的产品。

在过去的两年，美丽乡村、特色小镇、全域旅游都变成了热点，而乡村民宿建设非常炙手可热。在过去的两年，在蚂蚁上的民宿类房源每年以超过300%的速度增长。乡村民宿遍地开花，面临严重同质化问题。在讲完情怀以后怎么办？民宿服务能不能像酒店一样满足用户基本需求，民宿未来发展会怎样？ 这种质疑其实蚂蚁短租在过去也同样听到。

2011、2012年时短租非常火热，就像过去两年民宿在爆发性增长，但在2013、2014年短租行业面临着比现在民宿行业更大困境，被资本和媒体不看好。但经过2013、2014年调整，蚂蚁短租在2015、16年连续两年迎来高速爆发性增长，增长率达500%。

我想民宿所遇到的问题是行业所必经的阶段，解决和调整才能迎来新发展，他们的问题总结起来就是两点：第一流量，如果没有入住率，下一步怎么做？建在中心城市，本身就有大量客流。但在偏远乡村或小镇，大量民宿都面临入住率不足问题。