康宝莱中国总裁任职十年被免 权限争执非一朝一夕(3)

关于郑群怡是否将正式接替总裁一职尚不得而知，有关这次人事任免，当事人也没有回应，但有几种说法可供参考。

关于费用与权限的博弈。据消息人士透露，康宝莱中国每年都会从销售额中拿出一部分资金作为品牌建设与推广的费用，由中国区自主使用。尽管康宝莱中国品牌建设卓有成效，但美国总部对于中国区的行为并不认可，并希望将这一权限收回。这一争执并非一朝一夕，而是由来已久。事实上，李延亮的前任钱港基离职也是因为类似的争执。

美国总部人事变动影响中国区。2016年11月1日，康宝莱宣布，根据公司计划，公司CEO迈克尔·奥·约翰逊将从2017年6月1日起转任公司执行主席。届时，首席运营官Rich Goudis将代替迈克尔·奥·约翰逊担任公司新的首席执行官。在任首席运营官之前，Rich Goudis担任过六年的康宝莱首席财务官。有观点认为，Rich Goudis接任后，在很多事务上，与中国区有着巨大分歧。

经销商投诉。李延亮严格的管理与转型不可避免的触碰到一些高级经销商的利益，他们联合起来向总部投诉，要求更换人选。

综合来看，人事变动一事应当是多方面的原因，康宝莱公司也不会因为某一个理由做出如此重大的人事任免，但这样的结果让人遗憾。

曾几何时，当业内人士谈到职业经理人时，都会以李延亮为榜样。第一位成为外资直销企业中国区总裁的本土职业经理人；第一位真正意义上带领企业在经营上实现成功转型的职业经理人，李延亮和他的团队为困顿中的中国直销行业提供了一个新的方向，证明事业导向以外的努力也能成功。

无论是外资还是内资，职业经理人应当如何与公司相处，在见证了诸多案例之后，到现还是没有一个正确答案，希望在未来，这个命题能得到妥善解决，让遗憾少一些。