投资人：消费升级不是概念，需要落地，投红海领域因为能赚钱(3)

首先请大家介绍一下自己：

赵闻晟：我们的关注点是旅游，只关注一个行业，从线上线下到。目前成立的时间不算长，是与上市公司一起合作成立的，目前做到第三期基金。

马晓光：美丽加是针对线下美业整体SaaS化，针对B端，服务的是美发、美容、美甲、中医养生，而恰好美业这两三年的消费升级变化非常快。

杨扬：国中创投是中央财政跟深创投一起合作成立的基金，一期规模为60亿人民币。因为星河是我们的LP。

梁勇：我们是一家专注于做3D打印以及新材料的公司，定位是在消费者。我们的研发团队是2013年在美国波士顿成立的，基本成员都来自哈佛和MIT的相关院校，深圳是我们总部，专注于做消费升级后的消费品设计研发以及整个销售。

王盛：招商致远资本是招商证券全资直投子公司，目前管理规模在200亿左右，主要聚焦在消费健康、文化传媒、环保和高端制造。

主持人：如何从创投的角度看消费升级？

杨扬：从大行业看，消费是伴随人类一直都存在的需求，而且是个真正的大市场。从消费和用户需求来说，我们主要看两个点。

第一个，用户的变化；第二个，产业变化。这都要经历很长的产业周期。未来的趋势，第一是年轻人。找到垂直的人，去垂直的满足他的某些需求。第二，找到行业。看它是不是存在变革的空间。但是现在整体看，这两点都是之前在一些老行业中都没有发生巨大变革。总感觉人们都在投，但真正能看懂消费的并不多，热，但不好投。

王盛：对于国内企业来说，打造一个消费品公司，从产品维度比较容易，但是品牌维度比较难。因为我们国家发展的时代，包括企业家自身所处的成长环境，对品牌的理解还到不了大家期望的程度，所以往往会发现中国很多消费类企业产品不错，但是品牌很弱。品牌背后是文化。中国原来在文化方面处于弱势，弱势文化很难诞生很好的品牌。我们也会投一些文化的东西，因为这样才能推动中国品牌的发展。大家一起努力把中国品牌做上去。

主持人：在投资过程中，怎样去判断一个项目是否能满足消费升级的诉求？怎样判断一个项目是不是能够满足消费升级？