全国人大代表高德康：以品牌创新重塑供给侧新优势(2)

波司登推进责任价值观与企业发展战略、运营管理相融合，把顾客责任、社会责任和变革创新列为优先关注的发展议题，不断提升组织科学治理和可持续发展能力；积极探索行业绿色制造、智能制造发展新路径，在推进社会责任协同合作、共同治理方面发挥示范作用。荣获“中国纺织服装行业社会责任公共治理2016示范奖”，并连续三年（2014-2016）被中国工业经济联合会授予“中国工业行业履行社会责任五星级企业”称号，成为创新绩效和社会责任型的领先企业。

坚持创新驱动，引领消费升级

波司登以创新驱动战略为引领，精准发力质量型发展、创意设计和智能制造，形成有效供给与消费升级良性互动，巩固市场竞争优势。“创新是企业的生命基因，创新的动力来自于不断追求完美，创新的原点是不忘初心，先做产品，再做品牌。”高德康说。

在零售模式创新方面，波司登持续调整销售渠道网络布局，以不破不立的气魄坚决关闭低效店铺、清库存、去产能，自营店占比不断攀升，向更贴近市场和消费者的零售模式转型。建立以市场为主导的销售策略，启动终端门店改造升级和波司登品牌换新标，赋予品牌现代化形象和时尚内涵。重金打造的北京西单大悦城旗舰店总面积超3000平方米，覆盖羽绒、四季时装、配饰、家居等全品类，更开设特色休闲区，提供一站式购物休闲生活体验，消费体验及服务质量广受好评。同时，瞄准“互联网+”大力发展电商业务，探索线上线下融合发展，2016年集团电商业务合并销售额达12亿元。尤其是“双11”当日集团线上销售翻番，旗下品牌全网突破4.28亿元；波司登天猫旗舰店单店销售额达2.13亿元，列女装类目第3位。亿邦动力网公布的2016年11月热销品牌TOP10榜单也显示，波司登在天猫及全网的女装销售类目中均排名第一。

在产品开发创新方面，波司登把精益求精的“工匠精神”注入品牌基因，坚持“上调高度、下挖深度、做精做专”，做消费者真正需要的好产品，引领羽绒服市场消费升级。多次对产品原料进行全方位升级提档，如选用防泼水面料，表面能反弹水珠；选用蓄热升温里料，可以提升体感温度3-5度；独家引入日本科技生态抗菌羽绒；探索应用最新的智能穿戴羽绒服。去年入秋以来，更是整合华特迪士尼公司、国际顶尖设计大师法比奥（Fabio Del Bianco）等全球创新资源，开发出“迪士尼系列”、“羽见魔登”国际设计师系列，以及日本科技生态抗菌羽绒BOSTECH功能科技系列新品，有力地提升了品牌价值和文化品味，受到全球消费者尤其是年轻人群的热捧。

在先进制造创新方面，波司登深谙“工欲善其事必先利其器”，加快推动“机器换人”和“智能工厂”创建，对六大直属生产基地升级改造，全面提高生产效率、产品质量和智能制造水平。投资5600万元对仓储进行智能自动化改造，在仓储业务量同比翻一番的情况下，用工数量不升反降，生产效率提高近2倍。投资近千万元添置自动化模板机150台套，节约流水线劳动力18%，生产效率提高近30%。

对接国家战略，探索共赢发展

随着经济全球化和贸易自由化不断发展，中国经济正在深度融入世界市场，但受国际经济复苏缓慢、贸易保护主义抬头等因素影响，直接出口贸易承受巨大压力。波司登积极对接“一带一路”“中国制造2025”国家战略，探索协同创新、合作共赢的国际化发展新模式。

去年以来，波司登通过增进项目合作，实施贷款资本化计划，进一步深化与日本伊藤忠商事株式会社纺织公司的合作，实现双方优势资源共享和共赢发展。引进具有高竞争性的原材料，以提升公司品牌及产品价值；强化海外销售市场以及电商销售，使用伊藤忠东南亚地区的新生产基地，以降低生产成本；并扩大贴牌加工管理业务，共同寻求并购新业务和对外合作联盟的机会，促进企业多元化发展。同时，借鉴伊藤忠丰富的国际管理经验，提升内在竞争力及营运效率，实现国内外市场的优势互补、互利双赢，推动波司登更好地走向国际市场。