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全国人大代表高德康:以品牌创新重塑供给侧新优势(1)

2017-03-06 10:31:09    中华网  参与评论()人

东风拂面春意暖,闻鸡起舞千门晓。“这是个高速竞争的时代,战略引领方向,我们要做好战略引领者、规划设计者和资源的分配者,发挥团队的力量,实现我们共同的战略目标。我们要全面提振精气神,撸起袖子加油干,共同分享股权激励收益,让公司的发展更出彩,让自己的人生更出彩!”2月6日(正月初十)春寒料峭,波司登集团开工第一天,2017年度员工股东大会的会场内却暖意融融,波司登集团董事长高德康的新年动员令慷慨激昂、掷地有声,激发了股东们担当重任、干事创业的正能量。

草木蔓发,春山可望。十二届全国人大代表、波司登集团董事长铆足干劲谋划发展,与其创业企业家强烈的创新意识和开阔视野密不可分,更有着经济发展新形势、供给侧改革新任务的鞭策鼓舞。中央经济工作会议将“着力振兴实体经济”列为深化供给侧改革的四大重点工作之一,并用质量、创新、品牌和“工匠精神”明确了振兴实体经济的主攻方向,给出了实体经济振兴的着力点。高德康敏锐地意识到:大力发展实体经济已成为世界各国的共识,属于企业家的美好时代即将到来。他也深知市场竞争瞬息万变,任何一家企业都要居安思危与时俱进,唯有携手共进不懈奋斗,方能梦想成真。

刚刚过去的2016年,国内外市场环境纷扰复杂,纺织服装行业面临着经济下行压力加大、综合成本上升、总体产能过剩、品牌竞争力下降等问题,产业结构调整和转型升级在深度调整中砥砺前行。波司登人在挑战与机遇中勇于突破、奋发作为,以“五大发展理念”和“三品”战略引领品牌重塑和供给侧改革,以创新驱动和开放合作开创转型升级发展良好开局,集团销售收入、利润、纳税等主要经济指标稳中有进,全年上缴税金6.28亿元,同比增长9.76%。

高德康认为,“中国制造”的活力来自于有质量的经济增长,其中品牌的力量有目共睹,质量提升和品牌创新已成为引领经济新常态、落实供给侧改革的重要抓手。“中央把品牌上升到国家战略高度,提出发挥品牌引领作用,实施消费品‘三品’战略,有助于增强企业内生动力和创新能力,引领产业结构优化和消费市场新升级,促进中国制造迈向全球产业链中高端。作为品牌企业,我们要抢抓供给侧改革带来的新机遇,以品牌创新重塑供给侧新优势,以‘工匠精神’和质量品牌做好技术创新、产品创新、机制创新、商业模式创新,振兴实体经济,做强‘中国质造’,激发市场消费新活力。”

明确发展导向,搭建创新平台

去年以来,波司登以“满足消费者及内外部客户需求”为导向,从搭建平台、创新机制、重塑文化三个方面推进“波司登品牌重塑、雪中飞战略转型、集团电商、国际化战略”以及“组织机制变革”的“4+1”发展战略,打造综合品牌运营平台。通过推进集团平台化、项目公司专业化管理,搭建了羽绒服、户外、男装、女装、电商、儿童/校服、国际业务等7大业务板块。并对核心板块羽绒服业务重新梳理,调整品牌定位及发展路线,冰洁羽绒服转型为电商品牌,主要在线上渠道销售,侧重于年轻消费人群。在非羽绒业务方面,将发展重心侧重于推动女装业务成长,并拓展童装、母婴、校服、家纺、家居等项目,培育新业绩增长点。

波司登积极创新管理机制及内部人才培养机制,营造公开、公平、公正的成长环境,让能做事、做成事的人得利,挖掘培养复合型人才和年轻人才梯队。通过战略规划、组织架构、人岗匹配、模式转换,明确管理责任和经营目标,减少层级和中间环节。去年8月,对包括公司董事、高级管理人员、对公司整体业绩和持续发展有重要贡献和影响力的管理人员、核心技术人员和业务骨干在内的66名激励对象授予限制性股票,以利益分享、授权分权激发事业合伙人创业创新的智慧和才能,吸引、聚集更多优秀人才,使企业内外部人才共享发展成果。下一步将推行“阿米巴”模式,激发“阿米巴”小组织每一个成员的创业创新热情。