而在整个夏季如火如荼进行的狐友国民校草大赛，也将于7月12日迎来决赛。该活动已经成为搜狐视频选拔艺人的重要渠道，在决赛中胜出的“狐友国民校草”，将有机会签约成为搜狐艺人，赢得出演搜狐自制剧的机会。

“去年校草大赛第一届已经产生了几个优质偶像，正在拍摄搜狐自制剧。” 张朝阳说，“校草大赛的选拔不是视频舞台剧节目、偶像新生视频节目，而是互联网互动的立体真实的选拔过程，值得关注。”

此外，张朝阳表示搜狐视频也在寻找短视频机会，“我们用低成本的方式走向盈利是最重要的，也证明了视频行业没有垄断性，不断拍出好剧总是有生存的空间，同时也将探索一些短视频方面的机会。”

搜狐产品集中在资讯侧新闻、视频、社交多条路走路

对于搜狐业务的拓展逻辑，张朝阳表示，搜狐没有做电子商务，而是在资讯侧。他解释：“我们是一个媒体资讯信息产生和分发的平台，从门户时代的一对多信息分发，到现在机器来进行信息流个性化智能的分发，以及搜狗搜索引擎都是一种信息分发。”

在搜狐产品发展方面，张朝阳介绍，搜狐的产品是从一对多到多对多逐渐发展的过程，无论是资讯还是视频内容，“小N对大N，比如搜狐新闻，包括搜狐自媒体，包括一些UGC。当然狐友APP就是多对多的模式，大N对大N的模式。”张朝阳表示。

归结到搜狐的具体产品，就是新闻、视频、搜索、社交的各种客户端，“奇正相合。”张朝阳解释，“正路是新闻、视频，奇兵就是狐友。如果奇兵没有成功，我们继续有新的奇兵，不会放弃，但是目前这个奇兵就是狐友。”

将加强管理和资金管控 有效实现货币化

为了尽早实现盈利，张朝阳谈到目前自己在公司的管理，“我现在非常单一和专注，就想做一个好的产品经理，一个好的管理者，把公司做成功。”张朝阳表示。

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