简单来说，在消费互联网领域，安全一直被认为是底线，只要不出事儿，对企业经营不会产生很大影响。但在产业领域，这一思维要发生变化，安全已经成为影响企业发展的天花板，企业的安全规划水平，将决定企业的发展天花板。

车企就是一个典型的案例，现在大家都在做自动驾驶，在比拼技术成熟度的同时，也在比拼信息安全的成熟度。比如特斯拉，我们给特斯拉做漏洞挖掘，确认一个漏洞大概8个小时，我们帮助他进行远程修补漏洞，受影响的30万台不到一周时间便升级完成。通过这个案例你会发现，特斯拉在安全性上做的很到位。

所以，要解决好产业所面临的安全问题，需要从企业经营的战略视角去规划安全。这里面，情报和攻防能力、规划和管理，非常重要。

首先是情报，是安全防护的基础，企业需要掌握全面的、准确的舆情信息，就像我有风险，如果我不知道，别人都知道了，那我就会面临很大的问题，没有情报，几乎没有任何的安全可言。

腾讯服务10亿级用户及海量业务场景，积累了云管端最全大数据能力和运营经验。基于这些优势，我们能够为企业客户提供最全面、最及时的威胁情报。

其次是攻防，安全的本质就是攻防，是人与人的战争，安全是一个博弈对抗的过程，只有掌握核心和先进的攻防技术、人才、经验，才能有有效的对抗入侵。

腾讯拥有全球最顶尖的安全专家团队、七大联合实验室，经历了各种攻防挑战历练。比如在去年的云上贵州攻防演练上，取得攻与防双料冠军，四大国赛包揽三项冠军，而我们的这个能力也在不断地输出到产业。

第三个是管理，很多企业为了发展业务不断地增设新的设备，存量的设备又不能及时有效的管理，有些旧的设备出了漏洞，你想去修复漏洞时，你发现有些设备厂家都不在了，那你怎么去处理这个事情？所以，我们需要不断地加强管理。

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