生意人、商人和企业家是不一样的，中国的生意人很多，商人也很多，会赚钱的不等于是企业家，中国需要更多的企业家。生意人有钱就干，自己有能力就能做起来；商人有点关系、有点意识可能就起来；但企业家必须要有家国情怀，以别人的利益为重，以未来的利益为重。如果未来三十年你没有全局观、没有未来观、没有全球观，你的企业一定会越做越累。

在经济状况不好的时候才会诞生真正了不起的企业家，在公司碰到困难的时候，才看到企业文化的重要性。在形势好的时候要培养文化，坏的时候就去锻炼。很多企业家会埋怨外边的环境，但在湖畔，我们要学习沉着冷静，不断反思自己。

湖畔要探索一套发现、训练企业家精神的体系出来。湖畔大学不教你怎么赚钱，而教你怎么正确地创造价值。湖畔也不教大家怎么办企业，我们教大家怎么把企业办得更久，办得更好。企业像人一样，要活得开心，活得好，才能活得长，不能老折腾。所以创业者要不断看自己，调节自己的心态，调节企业的心态。

湖畔不教你怎么做得更大、更强，我们教你怎么把企业做得更好。做企业有一个误区，就是追求做强做大。做企业要做好企业，好了，强不强、大不大，自然而然；个子很大，未必力量很大；力气很大，拳头很硬的人，未必受尊重。在湖畔，不要比谁的企业做得大，而是要看你的情怀有多大、担当有多大、感觉有多好。

失败是最佳的营养，腐烂的树叶是大树成长最佳的土壤，我们不仅要反思自己的过错，更要分享自己的过错，敢于分享自己过错的人是了不起的人，敢于分享自己失败的企业是了不起的企业。从失败中学习，不是为了不犯错误，而是以后不怕犯错误。学会怎么看待失败、怎么跨越失败。

一个好的学校要做三百年，前三十年是关键，前三十年中间的前三千个学员是关键中的关键。今天你们不仅是来学习，而且是来参与这个学校的建设，湖畔越强，中国经济越强，湖畔越强，在座每个企业的成就感和荣誉感越强。希望我们坚守家国情怀，坚守企业家精神，一起陪伴湖畔走得更好，走得更远。

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