虽然爱屋吉屋在此过程中进行了诸多转型尝试，如试水长租公寓业务，并在2018年推出了“一楼租房”，用一种“把租房资源电子化”的方式，通过把电子门锁免费提供给二房东，再由用户使用门锁来帮房东把房子便捷地租出去。这一过程中，爱屋吉屋还开展装修、租金融资等尝试。但长租公寓运营门槛高、资金占用量偏大，盈利难度不小。

互联网中介或昙花一现

进入2016年，爱屋吉屋的处境开始雪上加霜。

今年初，爱屋吉屋将薪酬体系改成了“4000元底薪和2000元成单提成以外的固定绩效奖金”；本来的“佣金减免或减半”改为了“根据不同城市和不同租金金额收取不同比例的佣金”。

兼容传统中介的经营模式、佣金收取标准向传统中介靠拢，系列“回归正统”之举，也似乎无法缓解爱屋吉屋的颓势，更难言挽回投资人的信心。

到了2019年1月，爱屋吉屋平台网站和APP客户端正式停更停运，对外正常业务已停止，公司仍处于存续期，目前仅留有一小部分人员进行善后处理。

对此，58安居客房产研究院首席分析师张波告诉《每日经济新闻》记者，互联网中介的倒闭，首先源于其过度信赖互联网在其他领域成功的“补贴”模式，但没有认识到房地产交易低频、非标的特性；其次，所谓互联网创新，实质高薪高提成挖经纪人、低佣金的套路，没有对行业形成实质性变革影响；而经济大环境的不确定性则加速了其消亡的进度。

从一家明星创业公司到关门大吉，爱屋吉屋仅仅用了4年时间。

《每日经济新闻》记者观察发现，同为互联网中介行业的Q房网，在去年11月11日与湖北国创高新材料股份有限公司（以下简称国创高新）进行了重组，国创高新收购了深圳市云房网络科技有限公司（以下简称深圳云房）100%的股权，同时募集配套资金。

2019年1月，好屋中国创始人黄俊已也将其持有的3%的股权质押给了明牌珠宝，用于保证公司2017年度业绩承诺补偿款及2018年度业绩承诺补偿款支付。

以爱屋吉屋掀起的互联网地产中介平台浪潮，如今不仅备受关注，更已饱受质疑。

“互联网中介是从2014年‘异军突起’的，宣称不设门店、革传统中介的命，但如今看来只能说‘理想很丰满，现实很骨感’。地产行业交易的是大宗商品，骨子里属于传统行业，有一些模式是不易轻易颠覆的。”有业内人士表示，作为曾经的资本市场宠儿，随着行情变化、热度退去，互联网房产中介或许终将“昙花一现”。

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