体验区内有1位店员告诉记者，类似于网吧续费的模式，体验半小时交200多元，对于价格，他自称“比较贵，相比年轻人，更多是家长带孩子来玩”。对于5G网络铺设对VR体验店的影响，这位店员称并不了解。

5G对VR也有商业上的催化。中国电信研究院总工程师、中组部千人计划特聘专家毕奇曾在2018年9月公开提出，“4G流量经营已经走到尽头，5G需要全新的赚钱模式和全新领域”。而众所周知，VR所需的流量比智能手机高出数倍。

文钧雷称，“无论怎样，高速公路都要修，修路就要买车”，他认为在建设5G试点的过程中，运营商可以向企业购买设备和内容，然后以流量或内容套餐形式整体打包给消费者体验。“这意味着VR产业原来那些行不通的思路，可能因为强市场需求而变得有了可能性”文钧雷称。在文钧雷、王洁、彭凡这些十年以上的从业者来看，VR这门生意近几年走了一段弯路。

那个发言最少的企业家

现在回忆起来，王洁只依稀记得2016年夏天的北京，那次圆桌会议上的情景。她从深圳下了飞机便驱车赶往北二环的一家报社，与8家VR企业家共同探讨一个话题：VR领域的摩托罗拉或苹果能否诞生在中国？

围坐在桌前的，不乏有获得红杉资本1000万美元投资的明星创业者：辍学、创业、痴迷新技术、估值年翻一百倍。那是VR经历资本热潮的一年，2016年，三星、HTC、阿里、万达等巨头的重大战略布局不约而同地发生。

4年前，谷歌眼镜GoogleGlass的诞生，让中国的投资人看到了VR的潜力——被预测拥有千亿规模的商机、并终将产生一个庞大的虚拟经济体。而视觉停留在事物上的时间在很大程度上将成为衡量商业价值的重要标准。这一点，在过去的互联网潮流中已被证实。中国也是继美国的全球VR/AR第二大投资目的地。

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