第二，这中间是需要有持续的投入。很多创业公司或者没有商业模式的公司，如果市场没打开，可能这个东西就要掉下去了。我们有足够资金去投入，但是也希望它跟可见的商业价值去匹配。

记者：当决定要不要开展一项新业务，你主要在考虑的是什么？

王小川：第一，我们要知道未来发生什么，未来趋势是什么，这一是个源头。第二，为什么是我们做？我们做这个事的时候跟我们的价值观、能力、当前状态有什么样的关系。为什么是我，这也是很严肃的事。最后，如果这事既在趋势里面也在你的使命里面，那你就努力去做。

记者：现在移动互联网的获客成本越来越高， 搜狗自己的财报上也谈了这件事，关于流量渠道或者获客层面你们未来有哪些解决方案？

王小川：从渠道角度我觉得两个事要突破，一个地方就是利用自有的流量渠道，比如怎么和在搜狗上的输入行为做连接。其实用户在用输入法输入的时候，如果我们能甄别到他有怎样的意图，就能直接提供更好的信息满足给他，这个方面我们还有很大空间去提升的。

第二，我们希望在搜索结果里面能够有更好的差异化、权威性内容。比如说之前做的微信内容，现在我们着力在强调医疗健康内容，希望内容上有差异化，就使得用户变成一种主动来使用，而不是靠合作，这样成本就会降下来。

AI落地新动作

今年11月，2018乌镇世界互联网大会上，搜狗与新华社合作推出的全仿真智能虚拟主持人“AI合成主播”首次亮相，演示环节，观众任意输入文本后，“AI合成主播”就能用真人一样的声音、唇形进行播报，搜狗未来人工智能的核心技术“搜狗分身”正式浮出水面。

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